Introduction à la gestion de projet et planification

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Plan du Cours

  1. Gantt et PERT : différences
  2. Constituer un planning projet
  3. Tableau des antécédents et durées
  4. Réseau PERT et chemin critique
  5. Diagramme de Gantt
  6. Jalons et répartition des tâches

1. Gantt et PERT : différences

Notions clés & Définitions

  • PERT : Le PERT est un outil d’analyse qui sert à représenter les enchaînements logiques des tâches et à calculer les délais liés au projet.
  • Diagramme de Gantt : Le diagramme de Gantt est un outil de planification qui représente visuellement tâches et avancement dans le temps.
  • Chemin critique : Le chemin critique est la suite de tâches sans battement dont la somme des durées détermine la durée totale du projet.

Points essentiels

  • Le PERT est principalement un outil d’analyse alors que le Gantt est principalement un outil de planification.
  • Le Gantt sert à de petites opérations alors que le PERT est plutôt utilisé pour des projets d’envergure ou complexes.
  • Dans le Gantt, on ne voit pas directement les interdépendances et relations d’interconnexion entre tâches via un réseau.
  • Le PERT met l’accent sur l’ordre de traitement, les temps d’achèvement et la mise en évidence du chemin critique.
  • Dans le PERT, les tâches indépendantes peuvent conduire à de nombreux réseaux d’interconnexion.

2. Constituer un planning projet

Notions clés & Définitions

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Quiz preview

1. Quel énoncé distingue le mieux le PERT du diagramme de Gantt ?

2. Dans quel cas l’utilisation du PERT est-elle la plus adaptée ?

3. Quel est l’objectif principal d’un planning projet ?

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Flashcards preview

PERT — définition ?

Outil d’analyse des enchaînements et délais.

Diagramme de Gantt — rôle ?

Représentation visuelle des tâches dans le temps.

Chemin critique — fonction ?

Suite de tâches sans marge, détermine durée totale.

Planification — étape clé ?

Organiser actions pour respecter délais et coûts.

Tableau des antécédents — utilité ?

Données pour réseau PERT et Gantt.

Durées normales — définition ?

Estimations raisonnables, non temps strict d’exécution.

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Frequently asked questions

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How many questions are in the Introduction à la gestion de projet et planification quiz?

The quiz contains 12 multiple-choice questions with detailed corrections and explanations for each answer. Ideal for testing your knowledge and identifying gaps.

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