Introduction à la stratégie d'entreprise

1. 📌 L'essentiel

• La stratégie d'entreprise définit la mission, la vision, les objectifs à long terme et l'avantage concurrentiel durable.
• Analyse environnement : macro (PESTEL) et micro (5 forces de Porter).
• L'avantage concurrentiel sur VRIN : Valeur, Rareté, Difficulté à imiter, Non substitution.
• Les stratégies principales : domination par les coûts, différenciation, niche.
• La matrice BCG permet de positionner les DAS selon part de marché et croissance.
• La stratégie océan bleu cherche à créer de nouveaux espaces de marché.
• La gestion du changement utilise la méthode Kotter en 8 étapes.
• Le Business Model Canvas décrit la création, la livraison et la capture de valeur.
• La maîtrise des ressources VRIN garantit la performance durable.
• La veille macroéconomique et la compréhension des forces de Porter sont clés pour l'adaptation.