Gestion d'Équipe en STAPS

📋 Plan du Cours

1. Contexte organisationnel et enjeux de la gestion d'équipe en STAPS
2. Étapes du développement d'une équipe performante selon le modèle Forming-Storming-Norming-Performing
3. Activités de cohésion opératoire et sociale pour renforcer les liens d'équipe
4. Rôle du manager dans l'observation des dynamiques et identification des profils au sein de l'équipe
5. Construction des rôles et pyramide des objectifs pour favoriser l'appropriation individuelle et collective
6. Clarté des rôles : missions, responsabilités et place de chaque collaborateur dans l'équipe
7. Méthode du Jeu des Missiles pour libérer la parole, prévenir les conflits et renforcer la confiance
8. Caractéristiques d'une équipe performante : autonomie, innovation, confiance et atteinte des objectifs

📖 1. Contexte organisationnel et enjeux de la gestion d'équipe en STAPS

🔑 Notions clés & Définitions

• Pérennité des équipes : La capacité d'une équipe à maintenir sa cohésion et sa performance dans la durée, malgré des contraintes organisationnelles telles que le télétravail et des rythmes de travail variables.
• Ressources : Les moyens humains, matériels et organisationnels mobilisés pour atteindre les objectifs de performance et de cohésion au sein d'une équipe.
• Humaines : Les salariés en CDI et alternance constituant l'effectif d'une organisation, dont la gestion vise à favoriser la cohésion et la performance collective.

📝 Points essentiels