Analyse stratégique et environnementale de l'entreprise

📋 Plan du Cours

1. Relations micro-environnement
2. Facteurs macro-environnement
3. Analyse PESTEL
4. Concurrence et pouvoir
5. Ressources et compétences
6. Chaîne de valeur
7. Diagnostic stratégique
8. Stratégies génériques
9. Internationalisation
10. Croissance externe et interne
11. Gestion des risques
12. Responsabilité sociétale

📖 1. Relations micro-environnement

🔑 Notions clés & Définitions

• Micro-environnement : Ensemble des acteurs proches de l'entreprise (clients, fournisseurs, concurrents) avec lesquels elle entretient des relations directes et sur lesquels elle peut exercer une influence limitée.
• Partenaires : Acteurs avec lesquels l'entreprise collabore pour assurer son fonctionnement, comme les fournisseurs, les salariés, les banques, et les clients.
• Concurrence : Rivalité entre entreprises pour attirer la clientèle et vendre leurs produits ou services, pouvant prendre la forme de monopole, oligopole ou marché concurrentiel.
• Groupe de pression : Organisation ou groupe social qui exerce une influence sur les politiques et pratiques des entreprises pour défendre ses intérêts (ex : ONG, syndicats, associations).
• Marché : Lieu (réel ou virtuel) où se rencontrent offreurs et demandeurs pour échanger des biens, services ou capitaux à un prix déterminé.
• Externalités : Effets positifs ou négatifs d'une activité économique sur des agents tiers, non pris en compte par le marché (ex : pollution, innovation).