Tarjetas de memoria: Fundamentos y Estrategias del Plan de Negocios — 16 tarjetas

Todas las tarjetas

1Pregunta

Plan de negocios — definición?

Respuesta

Documento que describe idea, objetivos y estrategias.

2Pregunta

Innovación en negocios — papel?

Respuesta

Permite diferenciar el producto y captar clientes.

3Pregunta

Propuesta única de valor — qué?

Respuesta

Lo que hace especial y diferente al negocio.

4Pregunta

Objetivos generales — función?

Respuesta

Guían el desarrollo y evaluación del negocio.

5Pregunta

Justificación de la idea — qué explica?

Respuesta

La necesidad y oportunidad que busca cubrir el negocio.

6Pregunta

Resumen de la idea — producto?

Respuesta

Aguardiente con sabores tropicales, artesanal e innovador.

7Pregunta

Mercado objetivo — quién?

Respuesta

Jóvenes y turistas que valoran productos culturales y artesanales.

8Pregunta

Elementos innovadores — cuáles?

Respuesta

Sabores exóticos, técnicas artesanales y sostenibilidad.

9Pregunta

Segmentación de mercado — qué es?

Respuesta

Dividir en grupos con características comunes.

10Pregunta

Análisis PESTEL — evalúa?

Respuesta

Factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.

11Pregunta

Análisis FODA — analiza?

Respuesta

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

12Pregunta

Mix de marketing — componentes?

Respuesta

Producto, precio, plaza y promoción.

13Pregunta

Estrategias de producto — qué?

Respuesta

Desarrollo y gestión del portafolio de productos.

14Pregunta

Estrategias de precio — objetivo?

Respuesta

Mantener competitividad y rentabilidad.

15Pregunta

Estrategias de comunicación — finalidad?

Respuesta

Posicionar la marca y atraer clientes.

16Pregunta

Proceso de producción — etapas?

Respuesta

Desde ingredientes hasta la infusión y presentación.

Ponte a prueba con el cuestionario

Pon a prueba tus conocimientos con 8 preguntas sobre Fundamentos y Estrategias del Plan de Negocios.

1. ¿Cómo debería un emprendedor aplicar los principios del plan de negocios en la gestión diaria de su empresa?

2. ¿Cómo se compara el resumen de la idea de negocio con la idea de negocio en términos de contenido y propósito?

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