Gestion stratégique et contrôle interne

📋 Plan du Cours

1. Prix de cession internes et performance divisionnelle
2. Méthodes de prix de cession et négociation interne
3. Impacts stratégiques et conformité des prix de cession
4. Tableaux de bord, reporting et pilotage des KPIs
5. Analyses de coûts, rentabilité et décisions de gestion
6. Planification prospective et évolution du contrôle de gestion

📖 1. Prix de cession internes et performance divisionnelle

🔑 Notions clés & Définitions

• Prix de cession internes : Prix utilisés pour échanger des biens ou services entre divisions d’une même entreprise afin de mesurer et piloter leur activité.
• Performance divisionnelle : Évaluation de la contribution de chaque division, notamment via ses résultats calculés à partir des prix internes.

📝 Points essentiels

• Les prix de cession internes servent à allouer efficacement les ressources entre divisions.
• Ils permettent une évaluation plus précise de la performance des divisions.
• Des prix internes mal conçus peuvent fausser la comparaison entre divisions.
• Le système de prix internes relie directement la mesure de performance aux décisions de gestion des divisions.

💡 Astuce mémo

Prix internes = “prix de marché interne” pour juger chaque division.

📖 2. Méthodes de prix de cession et négociation interne

🔑 Notions clés & Définitions