Stratégie — définition?
Objectifs à long terme et allocation des ressources.
Niveaux de stratégie — trois?
Corporate, business unit, fonctionnelle.
Outils fondamentaux — exemples?
PESTEL, SWOT, Porter's, Ansoff, BCG, McKinsey 7S.
Approches stratégiques — types?
Traditionnelle (planification) versus agile (iteration, MVP, pivots).
Gestion agile — méthodes clés?
Scrum, Kanban, Lean Startup.
Modèle d’affaire — outil principal?
Business Model Canvas.
Objectifs SMART — composition?
Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis.
Pon a prueba tus conocimientos con 6 preguntas sobre Introduction à la gestion stratégique d'entreprise.
1. Quel est le rôle principal de la stratégie en entreprise selon Chandler (1962) ?
2. Quel outil permet d'analyser l’impact du macro-environnement dans la stratégie d’entreprise ?
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