Tarjetas de memoria: Introduction à l'économie et à la gestion d'entreprise — 24 tarjetas

Agents économiques — définition ?

Acteurs participant à la production, consommation, échange et redistribution des ressources.

Les 5 agents économiques ?

Ménages, entreprises, banques, État, reste du monde.

Rôle de l’État — services non marchands ?

Fournir des services comme l’éducation ou la santé sans but lucratif.

Économie de marché — finalité ?

Maximiser profit, bien-être social, responsabilité environnementale.

Système d’échanges — principe ?

Échange de biens, services et argent entre agents interconnectés.

Interdépendance — définition ?

Dépendance mutuelle entre agents économiques dans l’échange.

Flux — exemples ?

Argent, biens, services circulant entre acteurs.

Finalité économique — objectif ?

Maximiser profits ou développer activités.

Finalité sociale — but ?

Améliorer conditions et bien-être des salariés.

Finalité sociétale — engagement ?

Respect de l’environnement et développement durable.

Environnement de l’entreprise — composantes ?

Micro-environnement et macro-environnement.

Micro-environnement — acteurs ?

Clients, fournisseurs, concurrents, salariés, banques.

Macro-environnement — outil ?

Analyse PESTEL (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Légal).

Parties prenantes — définition ?

Acteurs impactés ou influencés par l’entreprise.

Parties prenantes internes — exemples ?

Salariés, actionnaires, dirigeants.

Parties prenantes externes — exemples ?

Fournisseurs, clients, État, banques.

Externalités — définition ?

Effets sans contrepartie financière sur tiers.

Externalités positives — exemples ?

Création d’emplois, amélioration de l’image.

Externalités négatives — exemples ?

Pollution, nuisances sonores.

Externalités — rôle ?

Nécessité de régulation ou de compensation.

Innovation (Schumpeter) — mécanisme ?

Introduction de nouveautés pour créer un avantage.

Destruction créatrice — concept ?

Remplacement des anciennes structures par des innovations.

Style de direction — types ?

Autoritaire, paternaliste, participatif.

Prise de risque — importance ?

Qualité essentielle pour l’entrepreneur innovant.