Introduction au contrôle de gestion

📋 Plan du Cours

1. Méthodologie du contrôle de gestion
2. Positionnement du contrôle de gestion
3. Analyse et détermination des coûts
4. Gestion budgétaire de l’entreprise
5. Contrôle budgétaire et prévisions

📖 1. Méthodologie du contrôle de gestion

🔑 Notions clés & Définitions

• Contrôle opérationnel : Le contrôle opérationnel analyse à court terme la gestion quotidienne pour piloter les actions en continu.
• Contrôle de (la) gestion : Le contrôle de (la) gestion vise l’analyse à moyen terme pour fixer des objectifs et piloter leur réalisation.
• Planification : La planification organise l’entreprise par des choix de ressources et d’objectifs à court, moyen et long terme, puis par une déclinaison opérationnelle et budgétaire.

📝 Points essentiels

• Le contrôle opérationnel se rattache au court terme, tandis que le contrôle de (la) gestion se rattache au moyen terme et le contrôle stratégique au long terme.
• La gestion budgétaire se déroule en trois étapes successives : prévision, budgétisation, puis contrôle par comparaison.
• La planification a pour but de garder la maîtrise du futur, de coordonner les activités et de détecter points forts et points faibles en découpant l’horizon (stratégique, opérationnel, budgétaire).

💡 Astuce mémo

O-M-S : opérationnel (court terme), gestion (moyen terme), stratégique (long terme).

📖 2. Positionnement du contrôle de gestion

🔑 Notions clés & Définitions