Tarjetas de memoria: Introduction aux Marchés et Concurrence — 24 tarjetas

Concurrence parfaite — hypothèses clés

Prise de prix, atomicité, homogénéité, libre entrée/sortie, info parfaite

Élasticité-prix — définition ?

Mesure la réaction de la demande au changement de prix

Surplus économique — rôle ?

Mesure le gain total de bien-être généré par l’échange

Monopole — pouvoir ?

Entreprise unique fixant le prix et la quantité

Inefficacité du monopole — cause ?

Réduction des échanges et perte sèche

Oligopole — modèle ?

Interactions stratégiques entre quelques grands offreurs

Monopole naturel — définition ?

Un seul producteur à coûts faibles grâce aux économies d’échelle

Marchés contestables — mécanisme ?

Menace crédible d’entrée qui discipline le marché

Transformation secteurs — exemple ?

Déréglementation dans l’électricité, télécoms, etc.

Politique de la concurrence — remède ?

Régulation, contrôle, cession d’actifs, engagements

Séparation propriété/contrôle — principe ?

Différence entre détention d’actions et pouvoir décisionnel

Financiarisation — acteurs ?

Investisseurs institutionnels, DG, marchés financiers

CP — définition ?

Prix fixé par le marché, entreprises price-takers

Élasticité faible — conséquence ?

Pouvoir de marché accru, prix plus élevés

Surplus économique — formule ?

Somme des surplus du consommateur et du producteur

Monopole — tarification ?

Prix supérieur au coût marginal, quantité inférieure

Pouvoir de marché — dépendance ?

Inverse de l’élasticité-prix de la demande

Inefficacité monopole — résultat ?

Perte sèche, baisse du surplus collectif

Oligopole — caractéristique ?

Décisions stratégiques interdépendantes

Monopole naturel — régulation ?

Engagements, cessions d’actifs, régulation par l’État

Marchés contestables — condition ?

Entrée/sortie crédible, coûts irrécupérables faibles

Transformation secteur — exemple ?

Déréglementation de l’électricité, télécoms

Politique de la concurrence — objectif ?

Favoriser l’efficacité, limiter les abus de marché

Séparation propriété/contrôle — intérêt ?

Éviter l’appropriation des rentes par la direction