Cuestionario: Pilotage de la Performance en Entreprise — 10 preguntas

1. Quelle est la définition principale de la performance en gestion d'entreprise selon le résumé ?

A. La valeur ajoutée créée et le résultat dans un domaine précis

B. Le nombre d'employés dans l'entreprise

C. La rapidité de la prise de décision

D. La capacité à réduire les coûts au minimum

Answer: (A)

Explicación

La performance est définie comme la valeur ajoutée créée ainsi que le résultat dans un domaine précis, intégrant à la fois des aspects financiers et extra-financiers.

2. Quel est le principal objectif de la contrôle de gestion dans une entreprise ?

A. Soutenir la stratégie par des dispositifs d’aide à la décision

B. Assurer la conformité réglementaire uniquement

C. Gérer uniquement les ressources humaines

D. Optimiser la communication interne sans lien avec la stratégie

Answer: (A)

Explicación

Le contrôle de gestion a pour but de soutenir la stratégie de l'entreprise en mettant en place des dispositifs d’aide à la décision, contrairement aux autres options qui soient limitatives ou hors de son champ.

3. Quel est le rôle principal du contrôle de gestion dans le pilotage de la performance ?

A. Gérer uniquement la comptabilité financière

B. Vérifier uniquement la conformité réglementaire

C. Décider seul des investissements majeurs

D. Aider à la cohérence des actions, évoluer vers la maîtrise et la stratégie

Answer: (D)

Explicación

Le contrôle de gestion vise à mettre en place des dispositifs d’aide à la cohérence des actions, en évoluant d’une simple vérification à une maîtrise plus stratégique.

4. Selon la fiche, quel est le rôle de la gouvernance dans la gestion d'une entreprise ?

A. Assurer la transparence, le contrôle stratégique et opérationnel

B. Gérer uniquement les finances et la comptabilité

C. Simplifier la prise de décision sans contrôle formel

D. S’occuper uniquement de la gestion des ressources humaines

Answer: (A)

Explicación

La gouvernance est responsable de la transparence et du contrôle stratégique et opérationnel, ce qui inclut la gestion de la gouvernance et non uniquement des finances ou ressources humaines.

5. Parmi les formes de gouvernance suivantes, laquelle est caractérisée par une forte implication familiale et une gestion souvent centralisée ?

A. Gouvernance familiale

B. Gouvernance actionnariale

C. Gouvernance partenariale

D. Gouvernance technocratique

Answer: (A)

Explicación

La gouvernance familiale est caractérisée par une implication importante de la famille fondatrice, avec une gestion souvent centralisée et orientée vers la pérennité de l'entreprise familiale.

6. Quelle méthode de prix de transfert respecte la pleine concurrence en utilisant le prix du marché ?

A. Prix comparable

B. Resale minus

C. Cost plus

D. Profit split

Answer: (A)

Explicación

La méthode du prix comparable utilise le prix du marché pour une transaction similaire, garantissant ainsi le respect de la pleine concurrence, contrairement aux autres méthodes qui s’appuient sur coûts ou répartitions de profits.

7. D’après la fiche, quel est le principe de la méthode du « cost plus » dans le prix de transfert ?

A. Additionner les coûts de production à une marge souhaitée

B. Soustraire une marge de revente du prix de vente

C. Utiliser les coûts pour déterminer la part de profit des filiales

D. Partager les profits en fonction de la contribution de chaque entité

Answer: (A)

Explicación

La méthode « cost plus » se base sur les coûts de production majorés d’une marge pour déterminer le prix de transfert, idéale pour des biens ou services standardisés.

8. Quel élément est inclus dans le reporting RSE, selon la fiche ?

A. Bilan carbone, ratios verts, reporting CSRD

B. Rapport uniquement sur la performance financière annuelle

C. Ventes et marketing uniquement

D. Rapports sur la conformité fiscale uniquement

Answer: (A)

Explicación

Le reporting RSE comprend des indicateurs comme le bilan carbone, les ratios verts, et le reporting CSRD, qui concerne la responsabilité sociale et environnementale.

9. Quelle affirmation décrit le mieux la relation entre performance, contrôle de gestion, gouvernance et gestion opérationnelle ?

A. La performance globale résulte de l’articulation de ces éléments, allant de la gouvernance à l’opérationnel

B. La gouvernance travaille indépendamment du contrôle de gestion et de la gestion opérationnelle

C. La gestion opérationnelle est la seule responsable de la performance globale

D. Le contrôle de gestion est uniquement destiné à réduire les coûts sans lien avec la performance globale

Answer: (A)

Explicación

La performance globale découle d’un système hiérarchisé où la gouvernance définit les règles, le contrôle de gestion aligne la stratégie et la gestion opérationnelle exécute, chacun contribuant à la performance.

10. Quel est le résultat principal que la comptabilité analytique permet d’obtenir ?

A. Une décomposition des coûts pour analyser la profitabilité des différentes activités

B. Une estimation des coûts fixes uniquement

C. Une évaluation du bilan financier global de l’entreprise

D. Une prévision des ventes futures sans lien avec les coûts

Answer: (A)

Explicación

La comptabilité analytique décompose les coûts pour aider à analyser la profitabilité de chaque segment ou activité, ce qui facilite la prise de décisions stratégiques.