Tarjetas de memoria: Principes et stratégies de croissance d'entreprise — 24 tarjetas

Avantage concurrentiel — définition ?

Position favorable grâce à différenciation ou coûts.

Stratégie volume — objectif ?

Réduire les coûts unitaires par la production de masse.

Économies d’échelle — mécanisme ?

Baisse des coûts avec augmentation de la production.

Différentiation — moyen ?

Offre perçue comme unique par le client.

Stratégie concentration — cible ?

Segment spécifique de marché ou niche.

Stratégie corporate — choix ?

Spécialisation, diversification ou intégration verticale.

Spécialisation — avantage ?

Optimisation des compétences sur un seul DAS.

Diversification — type ?

Liée ou non liée, selon la relation avec l’activité principale.

Intégration verticale — but ?

Contrôler la chaîne de valeur client-fournisseur.

Internationalisation — étape ?

Extension au-delà des frontières avec export ou filiales.

Mise en œuvre — options ?

Développement interne, externalisation ou partenariats.

Croissance interne — principe ?

Développement par création de nouvelles capacités.

Avantage concurrentiel — rôle ?

Se différencier pour obtenir une position favorable.

Stratégie volume — conditions ?

Capacité à écouler de gros volumes, sensibilité prix.

Économies d’échelle — levier ?

Amortissement des coûts fixes, négociation fournisseurs.

Différentiation — enjeu ?

Créer une offre perçue comme unique et valorisée.

Stratégie concentration — risque ?

Trop petite niche ou attaque concurrentielle.

Stratégie corporate — exclut ?

Certaines stratégies comme la diversification totale.

Spécialisation — limite ?

Vulnérabilité face aux changements du marché.

Diversification — avantage ?

Réduire dépendance et saisir de nouvelles opportunités.

Intégration verticale — avantage ?

Sécuriser approvisionnements et marges.

Internationalisation — risque ?

Barrières culturelles, politiques, fluctuation change.

Croissance interne — limite ?

Lenteur, difficulté de financement.

Mise en œuvre — modalité ?

Développement, externalisation ou partenariat.