Gestion de l’Évaluation en GRH

1. 📌 L'essentiel

• L’évaluation RH concerne recrutement, formation, mobilité, GEPP, rémunération.
• Méthodes principales : entretien annuel, évaluation 360°, assessment center, feedback continu, projet.
• La fréquence de l’entretien varie : annuel, semestriel ou trimestriel.
• Le manager doit préparer et instaurer un climat de confiance lors de l’entretien.
• La conduite de l’entretien se fait en 3 phases : préparation, 6 phases de conduite, suivi.
• La méthode de reformulation (écho, miroir, résumé, clarification) facilite la communication.
• La critique doit s’appuyer sur des faits, en utilisant la méthode sandwich pour une critique constructive.
• La négociation d’objectifs occupe environ 2/3 du temps de l’entretien.
• Le suivi régulier permet d’ajuster les projets et objectifs en continu.
• La clé du succès : préparation rigoureuse, écoute active, fixation d’objectifs mesurables.

2. 🧩 Structures & Composants clés