Cuestionario: Gestion Optimale des Opérations — 9 preguntas

1. Quel est le rôle principal du management des opérations dans une organisation ?

A. Gérer uniquement la production de biens matériels

B. Optimiser la création de valeur en transformant des inputs en outputs

C. Se concentrer uniquement sur la gestion financière

D. Développer uniquement des stratégies marketing

Answer: (B)

Explicación

Le management des opérations vise à optimiser la création de valeur en gérant efficacement la transformation des inputs en outputs, en assurant réactivité, performance et compétitivité.

2. Quelle est la formule de la Quantité Économique (QE) pour minimiser les coûts de stockage et de commande ?

A. Q* = (2 c D / (K p))^1/2

B. Q* = (c D / (K p))

C. Q* = (2 c / (D K p))^1/2

D. Q* = (c + D) / (K p)

Answer: (A)

Explicación

La formule Q* = (2 c D / (K p))^1/2 est la formule standard pour calculer la quantité économique, minimisant ainsi les coûts totaux liés aux stocks et commandes.

3. Selon la loi de Little, que représente le WIP (Work In Progress) ?

A. Le nombre total de produits finis en stock

B. Le temps moyen de cycle d’un produit

C. Le coût total de production

D. Le produit du flux (débit) par le cycle (temps de passage)

Answer: (D)

Explicación

La loi de Little indique que le WIP (Work In Progress) est égal au flux (débit) multiplié par le cycle (temps de passage), ce qui relie stocks, débit et délai dans un processus.

4. Selon la loi de Little, quelle est la relation correcte entre WIP, flux, et cycle ?

A. WIP = flux / cycle

B. WIP = flux x cycle

C. WIP = cycle / flux

D. WIP = flux + cycle

Answer: (B)

Explicación

La loi de Little stipule que WIP = flux x cycle, établissant une relation directe entre le stock en cours, la vitesse de flux et le délai.

5. Quelle est la principale utilité de la classification ABC dans la gestion des stocks ?

A. Réduire le nombre total de références en stock

B. Augmenter la quantité de stocks pour toutes les références

C. Identifier les produits les moins coûteux à stocker

D. Prioriser les références qui génèrent la majorité de la valeur

Answer: (D)

Explicación

La classification ABC permet de prioriser les références qui génèrent 80% de la valeur, en se concentrant sur les 20% de références stratégiques, afin d’optimiser la gestion des stocks.

6. Quelle ressource limite la capacité globale d’un processus selon la fiche ?

A. Le stockage

B. Le goulot d’étranglement

C. La capacité théorique

D. Les flux d'information

Answer: (B)

Explicación

Le goulot d’étranglement est la ressource limitante qui détermine la capacité maximale du processus.

7. Quelle affirmation est correcte concernant la classification ABC ?

A. 20% des références génèrent 80% de la valeur

B. 80% des références génèrent 20% de la valeur

C. Elle classe les références par ordre alphabétique

D. Elle concerne uniquement la gestion des stocks de sécurité

Answer: (A)

Explicación

La classification ABC différencie les références en fonction de leur contribution à la valeur totale, où 20% des références stratégiques génèrent 80% de la valeur.

8. Quel est le rôle principal des stocks dans un contexte opérationnel ?

A. Gérer la variabilité et découpler le processus

B. Augmenter la coût total de stockage

C. Réduire la flux d'information

D. Diminuer la capacité de production

Answer: (A)

Explicación

Les stocks jouent un rôle de découplage qui permet de gérer la variabilité et d'assurer la continuité des opérations face aux fluctuations.

9. Quelle action est une mesure à long terme pour ajuster la charge et la capacité ?

A. Flexibilité des heures supplémentaires

B. Investir dans de nouvelles ressources

C. Réduction immédiate des activités

D. Réorganisation des flux d'information

Answer: (B)

Explicación

Investir dans de nouvelles ressources est une action stratégique à long terme pour augmenter la capacité et équilibrer l’offre et la demande.