Gestion stratégique des ressources humaines

📋 Plan du Cours

1. GRH, management et création de valeur
2. Qu’est-ce que la création de valeur
3. Sentiment de justice/injustice au travail
4. Pourquoi avons-nous besoin de leadership aujourd’hui
5. Protection des représentant du personnel
6. Un impératif de plus de transparence et de communication Pas une manière unique d’exercer/piloter le dialogue social
7. L'exercice du droit de grève
8. Des convictions, des pressions Franck Riboud (Danone, 2007) : - « Le double projet économique et social consiste à
9. Pourquoi est-ce critique
10. multinationales et start-up
11. Quel défi majeur pose l’internationalisation pour la fonction RH d’une PME
12. Déployer une politique de rémunération Un cadre au niveau du groupe - Fixation des salaires d’entrée - Structure de

📖 1. GRH, management et création de valeur

🔑 Notions clés & Définitions

• Contrôle de gestion sociale : Mise en œuvre et suivi d’une politique RH, avec reddition de comptes ex ante (cohérence entre politique RH et objectifs organisationnels) et ex post (évaluation des résultats).
• Organisation et ceux des membres : Mise en adéquation des objectifs d’une organisation et de ceux des membres qui la composent.

📝 Points essentiels