Gestion stratégique et performance d'entreprise

Extracto de la hoja de repaso

Plan du Cours

  1. Entreprise, création de valeur et marché
  2. Écosystème de l’entreprise et interactions
  3. Finalités économique, sociale et sociétale
  4. Parties prenantes et définition selon Freeman
  5. Parties prenantes primaires et secondaires
  6. Schumpeter et logique entrepreneuriale
  7. Logique managériale et rôle du manager
  8. Performance globale et indicateurs
  9. Tableau de bord et pilotage par indicateurs

1. Entreprise, création de valeur et marché

Notions clés & Définitions

  • Entreprise : Une entreprise est une organisation économique qui combine des ressources humaines, matérielles et financières pour produire des biens ou services destinés à être vendus sur un marché afin de créer des profits.
  • Création de valeur : La création de valeur désigne le rôle économique de l’entreprise consistant à produire une contribution utile et monétisable pour le marché.
  • Marché : Le marché est le lieu où les biens ou services produits par l’entreprise sont vendus, permettant la réalisation de profits.
  • Profit : Le profit est le résultat recherché par l’entreprise, utilisé pour récompenser ses créateurs.

Points essentiels

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Vista previa del cuestionario

1. Quel est le rôle économique principal de l’entreprise dans sa relation au marché ?

2. Comment caractérise-t-on l’écosystème de l’entreprise ?

3. À quoi correspond la finalité sociétale de l’entreprise ?

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Vista previa de las tarjetas de memoria

Entreprise — définition ?

Organisation produisant biens ou services pour vendre.

Création de valeur — rôle ?

Produire une contribution utile et monétisable.

Marché — fonction ?

Lieu de vente des biens ou services.

Profit — but ?

Récompenser les créateurs et assurer la pérennité.

Écosystème — définition ?

Réseau d’acteurs et relations dynamiques.

Acteurs — rôle ?

Influencer ou subir l’activité de l’entreprise.

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Preguntas frecuentes

¿Qué cubre la hoja de repaso sobre Gestion stratégique et performance d'entreprise?

La hoja de repaso cubre los conceptos esenciales de Gestion stratégique et performance d'entreprise. Está organizada por temas para facilitar el aprendizaje y la memorización, con definiciones clave, explicaciones y resúmenes.

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¿Cuántas preguntas tiene el cuestionario de Gestion stratégique et performance d'entreprise?

El cuestionario contiene 9 preguntas de opción múltiple con correcciones y explicaciones detalladas para cada respuesta. Ideal para poner a prueba tus conocimientos e identificar lagunas.

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¿Cómo estudiar Gestion stratégique et performance d'entreprise con tarjetas de memoria?

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