Tarjetas de memoria: Introduction à la stratégie d'entreprise — 16 tarjetas

Syllabus — objectif principal ?

Comprendre, formuler, analyser la stratégie d'entreprise

Projet fil rouge — étape initiale ?

Analyse externe de l’environnement

Diagnostic externe — but ?

Étudier l’environnement pour éclairer la stratégie

Diagnostic interne — but ?

Étudier ressources et compétences internes

Métiers de la stratégie — exemples ?

Conseil, management, direction stratégique

Origine de stratégie — terme grec ?

Strategos, le général

Stratégie — définition clé ?

Allocation long terme des ressources pour avantage concurrentiel

Avantage concurrentiel — critère ?

Meilleure maîtrise de compétences clés

Parties prenantes — rôle ?

Acteurs impactés ou influencés par l’organisation

Démarche stratégique — niveaux d’analyse ?

Externe et interne

Décision stratégique — impact ?

Long terme, faible réversibilité, impact global

Décision opérationnelle — impact ?

Court terme, forte réversibilité, impact limité

Outils analyse interne — exemples ?

VRIO, chaîne de valeur

Environnement externe — caractéristique clé ?

Vulnérable, incertain, complexe, ambigu

Objectif du diagnostic externe ?

Identifier opportunités et menaces

Objectif du diagnostic interne ?

Identifier forces et faiblesses internes