Tarjetas de memoria: Introduction à la stratégie d'entreprise — 18 tarjetas

Stratégie d'entreprise — définition ?

Plan global pour atteindre les objectifs à long terme.

Mission d'entreprise — rôle ?

Définir la finalité principale de l'organisation.

Vision stratégique — objectif ?

Projection à long terme de ce que l'entreprise veut devenir.

Avantage concurrentiel durable — signification ?

Position avantageuse maintenue face à la concurrence sur le long terme.

Niveaux de stratégie — exemples ?

Globale, concurrence, fonctionnelle.

Analyse PESTEL — dimensions ?

Politiques, économiques, sociales, technologiques, environnementales, légales.

Environnement macroéconomique — influence ?

Conditions économiques globales affectant l'entreprise.

Facteurs internes — définition ?

Forces et faiblesses de l'organisation.

Facteurs externes — définition ?

Opportunités et menaces du marché extérieur.

Diagnostic externe — but ?

Identifier opportunités et menaces.

Diagnostic interne — but ?

Repérer forces et faiblesses.

Stratégie de différenciation — objectif ?

Offrir une valeur unique pour se démarquer.

Domination par les coûts — objectif ?

Réduire les coûts pour proposer des prix compétitifs.

Stratégie de focalisation — cible ?

Un segment spécifique du marché.

Analyse SWOT — composants ?

Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.

Matrice BCG — classe ?

Produits selon part de marché et croissance.

Stratégies portefeuille — types ?

Croissance interne, externe, diversification, innovation.

Organisation stratégique — principe clé ?

Alignement entre stratégie, structure et ressources.