Cuestionario: Introduction au comportement organisationnel — 9 preguntas

1. Quelle est la principale finalité de l'étude du comportement organisationnel ?

A. Favoriser uniquement la croissance économique des entreprises

B. Améliorer la performance, la satisfaction et la gestion des divergences

C. Réduire la diversité et la mondialisation dans les organisations

D. Augmenter la hiérarchie et la division du travail

Answer: (B)

Explicación

L'objectif principal du comportement organisationnel est de comprendre, prévoir et améliorer les comportements, la performance et le bien-être au sein des organisations, ce qui inclut la gestion des divergences.

2. Quelle est la définition d'une organisation selon la fiche de révision?

A. Un système social structuré visant des objectifs communs avec division du travail et hiérarchie.

B. Un groupe d'individus travaillant indépendamment sans coordination.

C. Une entreprise commerciale sans structure formelle.

D. Un ensemble d'individus sans but commun ni organisation structurée.

Answer: (A)

Explicación

Une organisation est définie comme un système social structuré visant des objectifs communs, avec division du travail et hiérarchie, ce qui favorise la coordination.

3. Selon le résumé, quels sont les trois niveaux d’analyse du comportement organisationnel ?

A. Individu, groupe, organisation

B. Local, national, international

C. Personnel, technique, stratégique

D. Micro, macro, global

Answer: (A)

Explicación

Les trois niveaux d’analyse mentionnés dans le résumé sont l’individu, le groupe et l’organisation, permettant une compréhension à différentes échelles.

4. Quels sont les principaux niveaux d’analyse du comportement organisationnel mentionnés dans la fiche?

A. Individuel, groupe, organisation.

B. Micro, méso, macro.

C. Personnel, professionnel, institutionnel.

D. Tactique, stratégique, opérationnel.

Answer: (A)

Explicación

Les niveaux d’analyse du comportement organisationnel sont l’individu, le groupe et l’organisation elle-même, permettant une analyse multi-niveaux.

5. Quelle école de pensée met l’accent sur la gestion scientifique et la division du travail ?

A. L’école de la systémique

B. L’approche contingente (Mintzberg)

C. Les relations humaines (Mayo, Maslow)

D. L’école classique (Taylor, Fayol)

Answer: (D)

Explicación

L’école classique, notamment avec Taylor et Fayol, se concentre sur la gestion scientifique, la division du travail, la hiérarchie et les règles formelles.

6. Qui sont les théoriciens associés à l’école classique mentionnée dans la fiche?

A. Taylor et Fayol.

B. Mayo et Maslow.

C. Mintzberg et Herzberg.

D. Weber et Durkheim.

Answer: (A)

Explicación

L’école classique, mentionnée dans la fiche, inclut des figures comme Taylor, connu pour la gestion scientifique, et Fayol, pour ses principes de gestion.

7. Quel est l’un des grands défis majeurs du comportement organisationnel évoqué?

A. Mondialisation.

B. Prolifération des réseaux sociaux.

C. Révolution technologique dans la production.

D. Changements démographiques.

Answer: (A)

Explicación

La fiche souligne la mondialisation comme l’un des défis majeurs du comportement organisationnel, impliquant des changements rapides et globaux.

8. Selon la fiche, quels disciplines clés étudient le comportement organisationnel?

A. Sociologie, anthropologie, psychologie sociale.

B. Médecine, biologie, économie.

C. Informatique, physique, chimie.

D. Linguistique, philosophie, mathématiques.

Answer: (A)

Explicación

Les disciplines clés évoquées sont la sociologie, l’anthropologie et la psychologie sociale, qui étudient les actions, attitudes et relations sociales.

9. Quel mécanisme décrit comment l’information circule dans une organisation selon la fiche?

A. Sensoriel → Relais → Cortex.

B. Filtrage → Décision → Transmission.

C. Perception → Action immédiate.

D. Input → Processus → Output.

Answer: (A)

Explicación

La fiche décrit un flux sensoriel où l'information passe du sensoriel au relais puis au cortex, illustrant le traitement de l'information dans l’organisation.