Tarjetas de memoria: Management policier : compétences et piliers essentiels — 16 tarjetas

Référentiel compétences police — définition ?

Document expliquant attentes et exigences managériales

Objectif du référentiel — finalité ?

Outil pour développer et évaluer les compétences managériales

Les quatre piliers — gestion ?

Piloter, fédérer, soutenir, être responsable

Piloter — action clé ?

Analyser, planifier, ajuster l'activité

Fédérer — objectif ?

Renforcer cohésion et motivation d'équipe

Soutenir — rôle ?

Accompagner, valoriser, développer les agents

Responsabilité — principe ?

Assumer ses décisions et leur impact

Leadership policier — compétence ?

Influencer et guider par l'exemple

Compétences de pilotage — exemples ?

Diagnostic, organisation, évaluation

Cohésion d'équipe — facteur clé ?

Communication fluide et valeurs communes

Valorisation des compétences — démarche ?

Reconnaître et faire progresser les agents

Qualité de vie au travail — enjeu ?

Préserver santé, bien-être, sécurité

Gestion des risques — actions ?

Prévention, organisation, débriefing

Décision managériale — importance ?

Clarté, responsabilité, accompagnement du changement

Posture éthique — principe ?

Respect, loyauté, exemplarité

Valeurs institutionnelles — rôle du manager ?

Incarnation, respect, représentation positive