Tarjetas de memoria: Motivation et engagement au travail — 18 tarjetas

Todas las tarjetas

1Pregunta

Mobilisation — définition ?

Respuesta

Engagement positif intégrant l'humain pour la performance

2Pregunta

Valeur invisible — rôle ?

Respuesta

Influence la performance à long terme

3Pregunta

Engagement des salariés — importance ?

Respuesta

Crucial pour résilience et pérennité

4Pregunta

Performance durable — clé ?

Respuesta

Valoriser la dimension humaine

5Pregunta

Attentes salariés — principales ?

Respuesta

Cohérence valeurs et impact sociétal

6Pregunta

Aspirations citoyennes — sens ?

Respuesta

Attente d’un impact positif sur la société

7Pregunta

Apporter du sens — objectif ?

Respuesta

Renforcer engagement et motivation

8Pregunta

Hiérarchie Maslow — niveau supérieur ?

Respuesta

Auto-actualisation

9Pregunta

Motivation intrinsèque — définition ?

Respuesta

Engagement pour le plaisir ou intérêt

10Pregunta

Motivation extrinsèque — exemple ?

Respuesta

Récompenses ou pressions externes

11Pregunta

Besoin fondamental — exemple ?

Respuesta

Autonomie, compétence, relation

12Pregunta

Confiance organisationnelle — base ?

Respuesta

Comportements fiables et transparents

13Pregunta

Fiabilité — éléments ?

Respuesta

Capacité, bienveillance, intégrité

14Pregunta

Méfiance affective — caractéristique ?

Respuesta

Suspicion liée aux émotions

15Pregunta

Méfiance cognitive — nature ?

Respuesta

Doute rationnel sur intentions

16Pregunta

Sécurité psychologique — rôle ?

Respuesta

Favorise expression sans peur

17Pregunta

Inclusion — dans sécurité psychologique ?

Respuesta

Sentiment d’être accepté

18Pregunta

Risques de mauvaise interprétation ?

Respuesta

Confondre efficacité avec mobilisation humaine

Ponte a prueba con el cuestionario

Pon a prueba tus conocimientos con 9 preguntas sobre Motivation et engagement au travail.

1. En quoi la mobilisation positive et l’engagement des salariés se différencient-ils principalement ?

2. Comment une organisation peut-elle concrètement valoriser la valeur invisible pour améliorer sa performance durable ?

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