Cuestionario: Stratégies de diffusion et sélection — 12 preguntas

1. À quel moment la co-définition du besoin doit-elle intervenir dans une stratégie de diffusion d’une offre d’emploi ?

A. Avant de choisir les canaux de diffusion

B. Après les entretiens de sélection

C. Après la publication de l’offre

D. Une fois les premiers CV reçus

Answer: (A)

Explicación

La co-définition du besoin consiste à préciser le poste avec le client avant de décider comment le diffuser. Elle conditionne donc le choix des canaux de diffusion.

2. Quel facteur fait partie des éléments à prendre en compte pour bâtir une stratégie de diffusion d’une offre ?

A. Les ressources disponibles comme le temps et le budget

B. Le nombre de pages du CV attendu

C. La couleur de la mise en page de l’annonce

D. Le niveau de diplôme du recruteur

Answer: (A)

Explicación

La stratégie de diffusion dépend notamment des ressources disponibles, comme le temps, le budget et les connaissances. Les autres propositions ne correspondent pas aux critères mentionnés.

3. Quel ensemble d’éléments un tableau de bord de diffusion doit-il suivre pour piloter le recrutement ?

A. Le nombre de CV, d’entretiens, de refus, la durée du process, le délai avant le premier CV et le coût

B. Le nombre de pages publiées sur le site carrière

C. Le nombre de réunions internes et le taux d’absentéisme

D. Le niveau de satisfaction du manager, la météo et le trafic routier

Answer: (A)

Explicación

Les indicateurs cités servent à mesurer l’efficacité et le coût du processus de recrutement. Ils vont au-delà du seul résultat final et suivent aussi le déroulement du processus.

4. Pourquoi la diffusion peut-elle dégrader certains indicateurs de recrutement ?

A. Parce qu’elle remplace le CV par un entretien direct

B. Parce qu’elle interdit toute réponse aux candidats

C. Parce qu’elle demande du temps de publication, de suppression et de mise à jour

D. Parce qu’elle supprime automatiquement les candidatures pertinentes

Answer: (C)

Explicación

La diffusion mobilise du temps de gestion et peut coûter cher, ce qui pèse sur les indicateurs de performance. L’exemple donné mentionne aussi un coût significatif sur certaines plateformes.

5. Dans quel cas la diffusion d’une offre n’est-elle pas toujours la solution la plus adaptée ?

A. Quand le poste est très visible et public

B. Lors d’un recrutement en off ou pour un poste de décisionnaire

C. Lorsque l’on veut élargir le vivier de candidats

D. Lorsque l’on souhaite recevoir un grand volume de candidatures

Answer: (B)

Explicación

La diffusion peut être inadaptée quand la discrétion est nécessaire, par exemple pour un recrutement en off ou un poste de décisionnaire. Elle peut alors provoquer un gel d’activités stratégiques.

6. Quelle alternative à la diffusion externe vise à faire émerger des candidatures auprès de profils pas forcément demandeurs d’un changement ?

A. La présélection par grille

B. La chasse de candidats

C. La rédaction d’une lettre de motivation

D. La mobilité interne

Answer: (B)

Explicación

La chasse de candidats est une approche directe destinée à convaincre des profils qui ne cherchent pas forcément à changer. Ce n’est pas une diffusion classique d’offre.

7. Quel est l’objectif principal de la diffusion interne d’un poste ?

A. Remplacer immédiatement tous les postes vacants

B. Éviter toute candidature externe dans tous les cas

C. Supprimer la nécessité d’un processus de sélection

D. Permettre à des salariés déjà présents dans l’entreprise de se positionner

Answer: (D)

Explicación

La diffusion interne donne l’opportunité de candidater à des collaborateurs déjà présents dans l’entreprise. Elle permet aussi de repérer des candidats internes avant d’élargir la recherche.

8. Quel rôle la GPEC joue-t-elle dans la gestion des emplois et des compétences ?

A. Remplacer la mobilité interne par une chasse de candidats

B. Fixer le salaire de chaque nouveau poste

C. Anticiper les besoins futurs et organiser l’adaptation des compétences

D. Évaluer uniquement la qualité des CV reçus

Answer: (C)

Explicación

La GPEC relie anticipation des besoins et planification des compétences pour préparer les évolutions d’emploi. Elle ne se limite pas à la sélection des candidatures.

9. Quelle caractéristique correspond à une lettre de motivation percutante ?

A. Une lettre sans lien avec l’annonce

B. Une lettre longue qui répète tout le CV

C. Une lettre centrée uniquement sur les diplômes

D. Une lettre courte qui répond aux besoins de l’entreprise et met en avant quelques points forts ciblés

Answer: (D)

Explicación

La lettre de motivation doit être brève, orientée vers les besoins du poste et valoriser des atouts ciblés. Elle complète le CV au lieu de le redire.

10. Quel point de vigilance doit conduire à demander des précisions lors de l’analyse d’un CV ?

A. Une présentation simple et lisible

B. Une adresse électronique professionnelle

C. Des trous de chronologie dans le parcours

D. Une expérience cohérente avec le poste

Answer: (C)

Explicación

Les trous de chronologie sont un élément à éclaircir, car ils ne constituent pas une faute automatique. Le recruteur doit demander des explications si nécessaire.

11. À quoi sert principalement une grille d’analyse de CV ?

A. À rédiger automatiquement les lettres de motivation

B. À valider ou invalider les candidatures de façon structurée selon des critères

C. À remplacer l’entretien de recrutement

D. À convoquer les candidats sans aucun tri préalable

Answer: (B)

Explicación

La grille d’analyse de CV est un outil de présélection qui structure l’évaluation des dossiers. Elle permet de statuer de manière objective sur chaque candidature.

12. Quelle pratique limite l’impact négatif d’un rejet sur la marque employeur ?

A. Envoyer une réponse claire par mail ou courrier

B. Ne donner aucune réponse au candidat

C. Conserver les documents sans accord

D. Reporter la décision sans date

Answer: (A)

Explicación

Une réponse claire par mail ou courrier permet de traiter le candidat correctement et de préserver l’image employeur. Le silence, au contraire, dégrade la relation candidat.