Interactions Stratégiques et Résolution Pacifique

📋 Plan du Cours

1. Altérité et diversité
2. Conflit et interaction
3. Rationalité et maximisation
4. Stratégies et plans d'action
5. Équilibre et stabilité
6. Jeux et stratégies
7. Coopération et trahison
8. Théorie des jeux
9. Stratégie dominante
10. Approches pacifiques

📖 1. Altérité et diversité

🔑 Notions clés & Définitions

• Altérité : Concept désignant la reconnaissance de la différence et de la singularité de chaque individu ou groupe, perçue comme une différence irréductible. Selon Lévinas (1961), l'altérité est la face inacceptable de l'autre, qui nous interpelle dans notre responsabilité éthique.
• Diversité : Ensemble des différences culturelles, sociales, ethniques ou individuelles au sein d'une société ou d'un groupe. Elle valorise la coexistence de multiples identités sans hiérarchisation.
• Perception de différence : Processus cognitif par lequel un individu identifie et interprète les différences avec autrui, souvent influencé par ses propres représentations et contextes sociaux.
• Conflit : Situation nécessitant au moins deux acteurs en interaction stratégique, où la communication est présente et où la cohérence des choix (transitivité) est essentielle pour la rationalité. Kaldor (2007) souligne que le conflit implique des conditions d'interaction et de communication.
• Rationalité : Capacité à faire des choix cohérents, en suivant la transitivité (si A > B et B > C, alors A > C), et à maximiser son bien-être…