Valor para accionistas — definición?
Maximizar el valor total de la empresa.
Valor intangible — activos?
Recursos no físicos que aportan valor, como conocimientos y relaciones.
Capital intelectual — componentes?
Conocimientos, relaciones y habilidades generadoras de valor.
Enfoque del valor — función?
Medir valor combinando aspectos cuantitativos y cualitativos.
Coherencia estratégica — importancia?
Alinear estrategia y creación de valor.
Valor extra de mercado — diferencia?
Valor percibido por el mercado, basado en activos intangibles.
Activos intelectuales — ejemplos?
Sistemas de información, bases de datos, conocimiento compartido.
Valor humano — papel?
Personal como activo principal y estratégico.
Dirección por Valores — base?
Gestión basada en valores compartidos y principios.
Actitud apasionada — característica?
Impulsa dedicación y esfuerzo emocional en el trabajo.
Gestión del talento — clave?
Fomentar creatividad, innovación y compromiso del personal.
Valor de la creatividad — activo?
Activo intangible que diferencia y aporta innovación.
Medición de creatividad — método?
Evaluar impacto cualitativo y cuantitativo.
Barreras a la creatividad — obstáculos?
Factores internos y culturales que limitan ideas nuevas.
Normalización ética — finalidad?
Establecer estándares que promuevan prácticas responsables.
Certificaciones éticas — ejemplo?
Norma SA8000 para responsabilidad social y laboral.
Instrumentos de control ético — ejemplos?
Códigos de conducta, auditorías y sistemas de gestión ética.
Relevancia de la ética — en la empresa?
Fortalece confianza, responsabilidad social y sostenibilidad.
Comprueba lo que sabes con un test de 9 preguntas de Gestión Estratégica del Valor Empresarial.
1. ¿Cuál fue la secuencia lógica en la evolución de la gestión del valor empresarial según el contenido?
2. ¿Cuál es una causa que puede afectar la precisión en la valoración del valor empresarial?
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