Abastecimiento y Compra: Conjunto de actividades necesarias para adquirir bienes, materiales o servicios que requiere una organización, desde la identificación de necesidades hasta la emisión y seguimiento de órdenes de compra. Incluye planificación, sourcing, negociación y ejecución.
Costo de Adquisición: Total de gastos asociados a la compra de un bien o servicio, que incluye el precio unitario pactado, descuentos, bonificaciones, condiciones de pago y costos asociados a compras internacionales como tipo de cambio. Según SMITH (1776), el costo de adquisición debe considerar también el costo financiero y el riesgo de obsolescencia.
Costo de Emisión de Órdenes: Gastos derivados de la generación de órdenes de compra, incluyendo recursos humanos, sistemas tecnológicos, tiempo invertido y costos administrativos. Es fundamental para determinar la frecuencia óptima de pedidos y el lote económico de compra (EOQ).
1. ¿Cuándo fue establecido o empezó a conocerse ampliamente el impacto del costo de importación, que puede representar entre el 15% y el 40% del valor FOB, en la gestión logística y los costos de abastecimiento?
2. ¿Quién propuso que el costo de adquisición debe considerar también el costo financiero y el riesgo de obsolescencia?
3. ¿En qué se diferencian la logística inversa y la recuperación?
Procesos logísticos principales — definición?
Conjunto de actividades clave en la cadena de suministro.
Costos de abastecimiento — componentes?
Incluyen adquisición, importación, órdenes y evaluación de proveedores.
Costo de adquisición — qué considerar?
Precio, financiamiento, riesgos y costos internacionales.
Costo de flete — qué afecta?
Distancia, carga, modo de transporte y volumen.
Costo de última milla — por qué importante?
Es la parte más costosa de distribución final.
Costos de almacenamiento — elementos?
Espacio, manipulación, capital inmovilizado y merma.
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