Analyse stratégique et position concurrentielle

📋 Plan du Cours

1. Dynamique concurrentielle
2. Les opportunités et menaces
3. La rivalité entre concurrents
4. Le pouvoir de négociation des clients
5. Lʼanalyse des ressources et compétences : le modèle VRIO
6. Lʼanalyse SWOT
7. La position concurrentielle
8. Utilisation de la Matrice BCG
9. La formulation des choix stratégiques

📖 1. Dynamique concurrentielle

🔑 Notions clés & Définitions

• Innovation : Étudier les innovations clés introduites par la BU, qu'elles soient technologiques, de produit ou de processus.
• Reconnaissance : Documenter les récompenses, les mentions dans les médias, et la reconnaissance de l'industrie.

📝 Points essentiels

• L'identification des parties prenantes internes et externes est essentielle pour comprendre leurs attentes et leur pouvoir d'influence.
• Le modèle des 5 forces analyse la pression concurrentielle externe sur une entreprise.

💡 À retenir

Comprendre comment les forces externes et les segments de marché influencent la compétition et les opportunités d'innovation.

📖 2. Les opportunités et menaces

🔑 Notions clés & Définitions