Flashcard: Évolution des Modèles d'Entreprise — 24 carte

Organisation stable et structurée — définition ?

Entité avec une organisation interne cohérente et durable.

Recherche du profit — objectif ?

Générer un excédent financier sans nécessairement maximiser.

Entreprise vs marché — différence ?

L'entreprise est une organisation structurée, le marché un espace d'échange.

Entreprise vs administration publique — différence ?

L'entreprise vise le profit, l'administration gère l'intérêt général.

Entreprises antiques — caractéristique ?

Premières organisations commerciales, rudimentaires, risquant leurs activités.

Proto-industrie — mécanisme ?

Production domestique organisée par un marchand-fabricant.

Domestic system — rôle ?

Production à domicile sous supervision d’un marchand.

Corporations — fonction ?

Regroupement professionnel pour réguler et protéger ses membres.

Mercantilisme — objectif ?

Accumulation de richesses via le commerce extérieur et manufactures.

Entreprises de la 1ère révolution — forme ?

Petites, familiales, sociétés de personnes comme SNC ou SC.

Responsabilité SNC — ?

Solidaire et indéfinie pour tous les associés.

Responsabilité SC — ?

Commandités responsables solidairement, commanditaires limités à leur apport.

Société anonyme (SA) — caractéristique ?

Responsabilité limitée, peu utilisée à cette époque.

Secteur textile — modèle ?

Petites structures artisanales ou familiales, faible besoin en capitaux.

Concentration horizontale — définition ?

Fusion ou accord entre entreprises du même secteur.

Ententes — but ?

Réduire la concurrence, stabiliser les marchés.

Trusts — mécanisme ?

Société mère contrôlant plusieurs sociétés via actions.

Conglomérats — exemple ?

Zaibatsu, Keiretsu, Chaebol, groupes diversifiés et intégrés.

Secteurs nouveaux — importance ?

Nécessitent grands investissements, favorisent la concentration.

Besoins financiers — conséquence ?

Favorisent la concentration et la formation de grandes firmes.

Soutien étatique — rôle ?

Favorise la création de champions nationaux et la structuration industrielle.

Taylorisme — principe ?

Gestion scientifique par chronométrage et division du travail.

Fordisme — innovation ?

Production en chaîne, standardisation, réduction des coûts.

Division verticale — signification ?

Séparation propriété et gestion, hiérarchie renforcée.