Flashcard: Fonction ressources humaines — 55 carte

Qu'est-ce que la DRH dans une entreprise ?

La Direction des Ressources Humaines gère et accompagne les salariés.

Que devient la fonction RH quand l'entreprise grandit ?

Elle dépasse la gestion administrative pour intégrer le développement des ressources humaines.

Qui assure souvent la fonction RH dans les TPE et petites PME ?

Le directeur financier ou le secrétaire général avec parfois un assistant RH.

Quelle est la limite de la fonction RH dans une PME d'environ 100 salariés ?

Elle reste souvent limitée à la gestion administrative et rattachée à la DAF ou au secrétariat général.

Que peut créer une PME au-delà d'environ 100 salariés ?

Un poste de responsable RH.

Que couvre la DRH dans les grandes entreprises de plus de 500 salariés ?

L'administration du personnel, les relations sociales et le développement RH.

Dans quelles entreprises une DRH est-elle systématiquement en place ?

Dans les grandes entreprises de plus de 500 salariés.

Quelles missions stratégiques la DRH anticipe-t-elle ?

Les besoins en compétences.

Quelles actions la DRH mène-t-elle pour gérer le personnel ?

Elle recrute, forme, fidélise et assure la gestion administrative.

Quel rôle la DRH joue-t-elle dans le dialogue social ?

Elle contribue à sa solidité.

Quel lien la DRH assure-t-elle dans l'entreprise ?

Le lien entre la Direction générale et les salariés.

Quels enjeux la DRH porte-t-elle ?

Les enjeux sociaux de l’entreprise.

Quel rôle la DRH groupe joue-t-elle dans un grand groupe ?

Elle impulse la stratégie et les grandes orientations RH.

Quel rôle ont les DRH de pays ou zones dans une entreprise internationale ?

Elles coordonnent les actions des établissements de leur périmètre.

À qui les DRH de pays ou zones sont-elles rattachées ?

Au DRH du groupe.

Quelles sont les quatre grandes expertises d’une DRH ?

La stratégie RH, la gestion des ressources humaines, les relations sociales et le développement des ressources humaines.

Qu'impose la stratégie RH dans une entreprise ?

De déterminer et déployer la politique RH de l’entreprise.

Quels services la DRH peut-elle comprendre selon la taille de l’entreprise ?

Le Comp & Ben, la mobilité internationale, le SIRH et la direction des cadres dirigeants.

Comment chaque entreprise adapte-t-elle son organigramme RH ?

En fonction de ses missions prioritaires, avec regroupement ou rattachement possible de fonctions.

Que gère l’administration du personnel concernant les contrats ?

Elle gère les contrats et avenants.

Quels documents l’administration du personnel gère-t-elle liés à la paie ?

Elle gère les fiches de paie.

Quelles absences gère l’administration du personnel ?

Elle gère les congés et absences.

Avec qui la direction des relations sociales négocie-t-elle ?

Avec les instances représentatives du personnel.

Quelle veille assure la direction des relations sociales ?

Elle assure une veille juridique.

Qui compose le plus souvent l’équipe des relations sociales ?

Des juristes en droit du travail.

Que rédige l’équipe des relations sociales avec les représentants du personnel ?

Les accords sociaux.

Quelles sont les missions principales du DRH ?

Définir, déployer, piloter et suivre la politique RH.

Comment le recrutement répond-il aux besoins des opérationnels ?

Par les annonces, entretiens et décision de recrutement.

Quels compléments accompagnent le recrutement ?

La marque employeur et les relations-écoles.

Que suit l'onboarding pour le candidat ?

De la première prise de contact à son arrivée.

Quels outils utilise l'onboarding pour accompagner le candidat ?

Un workflow administratif et une communication régulière.

Que fait le responsable formation avec les besoins validés ?

Il les recueille et consolide.

Qu'organise le responsable formation après consolidation des besoins ?

Le déploiement, le financement et le suivi du plan de formation.

Sur quels outils s'appuie la gestion de carrière ?

Les entretiens individuels, revues d’équipe et revues de société.

Que permet la GEPP dans la gestion des ressources ?

D'aligner les besoins futurs avec les orientations stratégiques.

Qu'est-ce qu'un SIRH ?

Un système d’information RH pour numériser et faciliter des processus RH.

Quelles sont les étapes principales du responsable SIRH ?

Analyser les besoins, développer et déployer le logiciel, assurer son évolution et soutien.

Que fait le pôle Compensation and Benefits ?

Il définit la politique de rémunération et pilote la masse salariale.

Quels éléments peuvent composer la rémunération globale ?

Salaire fixe, variable, bonus, intéressement, mutuelle, retraite, congés, voiture de fonction.

Que gère la mobilité internationale ?

Le droit du travail international, fiscalité, sécurité sociale, retraite, chômage, rémunération, avantages, détachement, relocation.

Qui sont les clients internes de la fonction RH ?

Les salariés et les managers.

Que fournissent les RH aux managers pour gérer leurs équipes ?

Des méthodes et outils.

Quels aspects les RH aident-elles à contrôler chez les managers ?

La masse salariale.

Avec quelles directions la DRH travaille-t-elle particulièrement ?

La Direction générale, financière et de la communication.

Comment la DRH collabore-t-elle avec les autres directions ?

De manière transverse avec toutes les directions.

Sur quels sujets la Direction financière et la DRH travaillent-elles ensemble ?

Les effectifs et la masse salariale.

Quel est l'objectif commun de la collaboration entre la Direction financière et la DRH ?

Respecter le budget de l’entreprise.

Quand les RH sont-ils considérés comme fournisseurs ?

Lorsqu'ils délivrent des services comme la paie, le recrutement ou la formation.

Quand les RH sont-ils considérés comme partenaires ?

Lorsqu'ils collaborent avec les managers pour atteindre des objectifs communs.

Comment la fonction RH est-elle perçue aujourd'hui ?

Comme un levier stratégique de compétitivité grâce à des salariés compétents et motivés.

Que comprend le RH business partner ?

Le fonctionnement du business.

Comment travaille le RH business partner ?

Au plus près du terrain.

Quel est le rôle du RH business partner auprès des managers et salariés ?

Il accompagne en proposant des solutions au service de l’intérêt général de l’entreprise.

Quel effet a la collaboration entre RH et managers ?

Elle renforce la légitimité de la fonction RH.

Comment la collaboration RH-managers influence-t-elle l’entreprise ?

Elle contribue à la performance de l’entreprise.