Quiz: Gestion des contraintes et performance supply chain — 20 domande

Domande e risposte dettagliate

1. Dans la théorie des contraintes, quel élément fixe le débit maximal d’un système à un instant donné ?

La ressource la plus limitante
La ressource la plus coûteuse
La ressource la plus automatisée
La ressource la plus récente

La ressource la plus limitante

Spiegazione

Le goulot d’étranglement est la ressource dont la capacité est la plus limitée, et c’est elle qui fixe le débit maximal. Le coût ou le niveau d’automatisation ne déterminent pas forcément la contrainte dominante.

2. Quelle est la bonne succession des cinq étapes de la TOC pour gérer une contrainte ?

Exploiter, identifier, élever, subordonner, recommencer
Identifier, exploiter, subordonner, élever, recommencer
Identifier, standardiser, automatiser, élever, stabiliser
Mesurer, prévoir, stocker, livrer, recommencer

Identifier, exploiter, subordonner, élever, recommencer

Spiegazione

La TOC suit bien la séquence Identifier → Exploiter → Subordonner → Élever → Recommencer. Les autres propositions inversent l’ordre ou ajoutent des actions qui ne font pas partie de la méthode.

3. Dans Drum-Buffer-Rope, quel rôle joue le Drum ?

Il mesure la qualité des produits
Il déclenche le réapprovisionnement
Il représente le stock de sécurité
Il fixe la cadence de la contrainte

Il fixe la cadence de la contrainte

Spiegazione

Le Drum est le rythme de référence : il détaille la cadence de la contrainte. Le Buffer protège en temps, tandis que la Rope déclenche le lancement en amont.

4. Quel est le mode de pilotage de Drum-Buffer-Rope par rapport à MRP ?

Un pilotage sans lien avec la contrainte
Une planification poussée fondée sur les prévisions
Un flux tiré basé sur la consommation du buffer
Une logique centrée sur la seule réduction des coûts

Un flux tiré basé sur la consommation du buffer

Spiegazione

DBR fonctionne en mode tiré : la Rope lance quand le buffer est consommé. À l’inverse, le MRP planifie en mode poussé à partir des prévisions.

5. Quel modèle cloud fournit des ressources d’infrastructure virtualisées que le client doit gérer en grande partie ?

SaaS
PaaS
IaaS
DRaaS

IaaS

Spiegazione

IaaS met à disposition l’infrastructure virtualisée, tandis que le client administre une partie de l’environnement. PaaS et SaaS déchargent davantage le client.

6. Quel modèle cloud fournit une application prête à l’emploi sans gestion de l’infrastructure par le client ?

SaaS
PaaS
LAN
IaaS

SaaS

Spiegazione

Avec le SaaS, l’application est consommée directement par l’utilisateur sans gestion du déploiement ni de l’infrastructure. IaaS et PaaS laissent davantage de responsabilité au client.

7. Quel type de réseau relie des sites distants sur de longues distances, souvent avec des mécanismes de sécurisation comme un VPN ?

LAN
SDN
WAN
Ethernet local

WAN

Spiegazione

Un WAN connecte des sites géographiquement éloignés, par exemple entre pays ou continents. Un LAN reste limité à une zone restreinte.

8. Quelle caractéristique décrit le mieux un réseau SDN ?

Il se limite à un réseau local de faible portée
Il sépare l’intelligence logicielle des équipements physiques via des API
Il fonctionne sans supervision logicielle
Il repose uniquement sur des câbles dédiés entre sites distants

Il sépare l’intelligence logicielle des équipements physiques via des API

Spiegazione

Le SDN sépare le contrôle logiciel de l’infrastructure physique et s’appuie sur des API pour automatiser le réseau. Les autres propositions décrivent soit un WAN, soit un réseau traditionnel.

9. Dans l’approche Critical Chain, que représentent les buffers ?

Des bonus financiers pour les équipes projet
Des marges de temps pour protéger la date de livraison
Des stocks physiques placés dans l’entrepôt
Des étapes supplémentaires de validation

Des marges de temps pour protéger la date de livraison

Spiegazione

La Critical Chain protège l’échéance projet grâce à des buffers de temps. Il s’agit d’une réserve temporelle, pas d’un stock physique.

10. Pourquoi la théorie Drum-Buffer-Rope lance-t-elle les tâches amont seulement quand le buffer est consommé ?

Pour découpler totalement la production de la contrainte
Pour augmenter le nombre de prévisions utilisées
Pour créer un flux tiré et éviter la surcharge
Pour remplacer la cadence par des lots aléatoires

Pour créer un flux tiré et éviter la surcharge

Spiegazione

La Rope sert à synchroniser les lancements avec l’état du buffer afin de produire en flux tiré. Cela évite de surcharger le système en lançant trop tôt.

11. Quel phénomène décrit l’amplification des petites variations de demande en fluctuations beaucoup plus fortes des commandes ?

L’effet bullwhip
Le cash-to-cash
Le lock-in
Le lead time

L’effet bullwhip

Spiegazione

L’effet bullwhip correspond précisément à l’amplification des variations à mesure qu’on remonte la chaîne logistique. Les autres notions désignent des réalités différentes.

12. Pourquoi les données POS aident-elles à réduire l’effet bullwhip ?

Parce qu’elles reflètent la demande réelle au point de vente
Parce qu’elles remplacent toute logique de stock
Parce qu’elles augmentent la variabilité des commandes
Parce qu’elles éliminent les délais de transport

Parce qu’elles reflètent la demande réelle au point de vente

Spiegazione

Les données POS sont un signal de demande proche du consommateur réel, ce qui réduit les distorsions liées aux commandes intermédiaires. Elles servent donc à mieux piloter les stocks et les prévisions.

13. Quel est le rôle principal d’un ERP dans la supply chain ?

Coordonner production, stocks, expédition et suivi des ordres en temps réel
Remplacer les clients par des capteurs connectés
Prévoir uniquement les tendances du marché
Mesurer seulement l’empreinte carbone

Coordonner production, stocks, expédition et suivi des ordres en temps réel

Spiegazione

Un ERP coordonne les grands flux opérationnels et assure un suivi en temps réel. Il ne se limite ni à la prévision ni à la seule mesure environnementale.

14. Quel ensemble correspond aux quatre technologies fondamentales de la supply chain intelligente ?

IaaS, PaaS, SaaS et MRP
Big Data, Machine Learning, IoT et Digital Twins
ERP, CRM, VPN et SDN
WIP, lead time, DIO et DSO

Big Data, Machine Learning, IoT et Digital Twins

Spiegazione

La supply chain intelligente s’appuie sur Big Data, Machine Learning, IoT et Digital Twins. Les autres listes mélangent des systèmes, des réseaux ou des indicateurs qui ne constituent pas ce socle technologique.

15. Dans l’économie numérique, que désigne le capitalisme de plateforme ?

Un modèle où l’accès et surtout les données issues des usages sont monétisés
Une stratégie de réduction du délai de livraison
Un modèle fondé uniquement sur la production industrielle locale
Un système de don et contre-don symbolique

Un modèle où l’accès et surtout les données issues des usages sont monétisés

Spiegazione

Le capitalisme de plateforme repose sur la captation de l’accès et des données d’usage pour créer de la valeur. Le potlatch, lui, relève d’échanges symboliques de don et contre-don.

16. Quelle formule correspond au cycle cash-to-cash ?

DPO + WIP - DIO
Lead time + DIO - carbone
DSO - DIO + WIP
DIO + DSO - DPO

DIO + DSO - DPO

Spiegazione

Le cash-to-cash se calcule bien par DIO + DSO - DPO. Cette formule mesure le délai entre la sortie de trésorerie et l’encaissement client.

17. Quel est l’objectif principal de la planification prédictive en supply chain ?

Supprimer les stocks sans autre contrôle
Limiter l’usage des capteurs connectés
Remplacer toute donnée par des estimations manuelles
Passer d’une logique réactive à une logique proactive

Passer d’une logique réactive à une logique proactive

Spiegazione

La planification prédictive anticipe la demande et les besoins logistiques à partir de données, afin de devenir proactive. Elle ne consiste pas à se priver de données ou de capteurs.

18. Quel rôle jouent les Digital Twins dans la supply chain intelligente ?

Ils servent uniquement à stocker des données brutes
Ils mesurent directement le taux de service
Ils remplacent les capteurs IoT
Ils permettent de simuler des scénarios avant de décider

Ils permettent de simuler des scénarios avant de décider

Spiegazione

Les jumeaux numériques servent à tester virtuellement des scénarios avant la décision. Ils complètent les données et les modèles, sans remplacer les capteurs ni les indicateurs.

19. Quel seuil de taux de service est présenté comme cible pour valider la résilience opérationnelle ?

Égal à 100% dans tous les cas
Inférieur à 50%
Exactement 80%
Supérieur à 95%

Supérieur à 95%

Spiegazione

La cible indiquée pour le taux de service est supérieure à 95%. Un taux parfait n’est pas présenté comme exigence générale.

20. Que mesure principalement le Balanced Scorecard dans le pilotage supply chain ?

Le niveau de stock de sécurité
Quatre axes de performance
La seule performance financière
Le nombre de fournisseurs

Quatre axes de performance

Spiegazione

Le Balanced Scorecard organise le pilotage selon quatre axes pour équilibrer les dimensions de performance. Il ne se limite pas à un seul indicateur financier.

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TOC — définition ?

Approche d’amélioration continue limitant par une contrainte

Goulot d’étranglement — rôle ?

Limite le débit global du système

5 étapes TOC — ordre ?

Identifier, exploiter, subordonner, élever, recommencer

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