Gestion Optimale des Approvisionnements

📋 Plan du Cours

1. Définition et utilité des budgets prévisionnels
2. Formalisme et contenu des budgets
3. Budget de production et gestion des ressources humaines
4. Budget des approvisionnements et gestion des stocks
5. Politique d'approvisionnement et arbitrage entre coûts et risques
6. Contraintes techniques, financières et logistiques liées à l'approvisionnement
7. Détermination de la quantité optimale à commander en approvisionnement
8. Conditions d'application et limites du modèle de Wilson

📖 1. Définition et utilité des budgets prévisionnels

🔑 Notions clés & Définitions

• Outil d'aide à la décision : Un outil permettant d'émettre des hypothèses et d'évaluer leur pertinence pour orienter la décision concernant un projet.
• SFPME – Budgets : Un état prévisionnel qui récapitule les besoins et ressources nécessaires avant d'avoir une vue globale d'une situation.
• Projet pour lequel le budget : Un projet spécifique pour lequel le budget est élaboré afin d'organiser les besoins et ressources nécessaires à sa réalisation.

📝 Points essentiels

• Le budget constitue une base de comparaison entre prévisions et réalisations pour détecter, analyser et corriger les écarts.
• Différents acteurs de l'entreprise, comme le comptable, élaborent des budgets adaptés à leurs préoccupations spécifiques.

💡 À retenir

Le budget constitue une base de comparaison entre prévisions et réalisations pour détecter, analyser et corriger les écarts.