Flashcard: Intelligence économique et veille stratégique — 60 carte

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1Domanda

Qu'est-ce que l'intelligence économique ?

Risposta

C'est la collecte, l'analyse et l'exploitation d'informations stratégiques pour la décision.

2Domanda

Quelle différence principale existe entre intelligence économique et espionnage ?

Risposta

L'intelligence économique utilise des informations publiques accessibles.

3Domanda

Que fait l'espionnage contrairement à l'intelligence économique ?

Risposta

Il implique le vol de données, l'intrusion ou la corruption.

4Domanda

En quelle année le rapport Martre a-t-il formalisé l'intelligence économique en France ?

Risposta

En 1994.

5Domanda

Quels sont les trois piliers de l'intelligence économique ?

Risposta

Le marché, les concurrents et les clients.

6Domanda

Quelles sont les trois étapes de la méthode d'intelligence économique ?

Risposta

Observer, comprendre, puis décider en agissant.

7Domanda

Qu'est-ce que l'analyse stratégique ?

Risposta

Prendre du recul pour comprendre l'environnement global d'une entreprise.

8Domanda

Quels facteurs la méthode PESTEL analyse-t-elle ?

Risposta

Les facteurs politique, économique, sociologique, technologique, écologique et légal.

9Domanda

Quels sont les points de vigilance dans l'analyse PESTEL de Sponta ?

Risposta

L'évolution du RGPD, la dépendance aux sources externes et l'arrivée de l'intelligence artificielle.

10Domanda

Comment chaque facteur PESTEL peut-il influencer une entreprise ?

Risposta

Il peut être une influence positive ou négative selon le contexte.

11Domanda

À quoi sert le PESTEL avant un lancement ou un investissement ?

Risposta

À vérifier si le terrain est favorable et identifier les facteurs prioritaires à surveiller.

12Domanda

Que distingue la matrice SWOT ?

Risposta

Les forces et faiblesses internes des opportunités et menaces externes.

13Domanda

Par quoi commence-t-on pour construire un SWOT ?

Risposta

Par les opportunités et menaces externes.

14Domanda

Que doit être un SWOT utile ?

Risposta

Spécifique et conduisant à des actions.

15Domanda

Combien de stratégies de croissance propose la matrice d’Ansoff ?

Risposta

Quatre stratégies de croissance.

16Domanda

Quelles sont les caractéristiques des stars dans la matrice BCG ?

Risposta

Forte part de marché sur un marché à forte croissance.

17Domanda

Quelles sont les caractéristiques des vaches à lait dans la matrice BCG ?

Risposta

Forte part de marché sur un marché à faible croissance.

18Domanda

Quelles sont les caractéristiques des dilemmes dans la matrice BCG ?

Risposta

Faible part de marché sur un marché à forte croissance.

19Domanda

À quoi sert la matrice BCG ?

Risposta

À décider où investir, rentabiliser, abandonner et défendre dans un portefeuille d’activités.

20Domanda

Qu'est-ce que l'analyse concurrentielle ?

Risposta

Identifier concurrents, comprendre actions, forces, faiblesses, stratégie, et se différencier.

21Domanda

Quelles sont les cinq forces de Porter ?

Risposta

Rivalité, nouveaux entrants, substituts, pouvoir clients, pouvoir fournisseurs.

22Domanda

Quand un marché est-il considéré attractif selon Porter ?

Risposta

Quand les cinq forces de Porter sont faibles.

23Domanda

Quel est le but principal de l'analyse de Porter ?

Risposta

Identifier forces menaçantes et réduire leur impact.

24Domanda

Comment réduire l'impact des forces menaçantes selon Porter ?

Risposta

Par barrières, différenciation, diversification ou internalisation.

25Domanda

Quels sont les niveaux de menace pour Sponta ?

Risposta

Nouveaux entrants et fournisseurs élevés, substituts moyens, rivalité et clients faibles.

26Domanda

Qu'est-ce qu'un mapping concurrentiel ?

Risposta

Un graphique à deux axes positionnant une entreprise et ses concurrents selon des critères clients.

27Domanda

Que peut révéler une zone vide dans un mapping concurrentiel ?

Risposta

Une opportunité de positionnement ou de différenciation.

28Domanda

Qu'est-ce que le benchmarking ?

Risposta

Comparer ses pratiques ou performances avec d’autres acteurs pour s’améliorer.

29Domanda

Quels types de benchmarking existent ?

Risposta

Concurrentiel, fonctionnel et interne.

30Domanda

Que compare un benchmark pertinent ?

Risposta

Des acteurs de taille ou segment comparables avec des critères homogènes.

31Domanda

Quelles sont les trois étapes de la méthode STP ?

Risposta

Segmenter, cibler, positionner.

32Domanda

Quels types de critères servent à segmenter un marché ?

Risposta

Sociodémographiques, géographiques, psychographiques et comportementaux.

33Domanda

Quelle stratégie de ciblage utilise un message unique pour tout le marché ?

Risposta

La stratégie indifférenciée.

34Domanda

Que fait une stratégie de ciblage différenciée ?

Risposta

Elle adapte l’offre à plusieurs segments.

35Domanda

Sur quoi une stratégie de ciblage concentrée mobilise-t-elle ses ressources ?

Risposta

Sur un seul segment ou une niche.

36Domanda

Comment se formule un positionnement ?

Risposta

Pour [cible], [marque] est [catégorie] qui [bénéfice clé], contrairement à [alternative].

37Domanda

Quelle cible prioritaire choisit Sponta ?

Risposta

Les jeunes de 20 à 30 ans en recherche d’alternance ou de premier emploi.

38Domanda

Comment Sponta se positionne-t-elle ?

Risposta

Comme une plateforme permettant aux candidats sans réseau de contacter directement les entreprises.

39Domanda

Qu'est-ce qu'un persona en marketing ?

Risposta

Un profil fictif mais réaliste du client idéal.

40Domanda

Quels sont les cinq éléments de la construction d’un persona ?

Risposta

Identité, objectifs, frustrations, motivations et comportements.

41Domanda

Que décrit le mix marketing des 4P ?

Risposta

Le produit vendu, son prix, sa distribution et sa communication.

42Domanda

Quels sont les tarifs proposés par Sponta ?

Risposta

Une version gratuite limitée, un pack à 19,90 € et un abonnement à 39,90 € par mois.

43Domanda

Que doivent faire les quatre composantes du mix marketing ?

Risposta

Elles doivent se renforcer mutuellement.

44Domanda

Donnez un exemple d’un produit numérique freemium dans le mix marketing.

Risposta

Un produit distribué en ligne et promu par ses utilisateurs.

45Domanda

Qu'est-ce qu'un business plan ?

Risposta

Un document détaillé de 20 à 50 pages structurant un projet.

46Domanda

Qu'est-ce que le Business Model Canvas ?

Risposta

Une synthèse visuelle d’un modèle économique en neuf blocs sur une page.

47Domanda

Quels sont les neuf blocs du Business Model Canvas ?

Risposta

Segments clients, proposition de valeur, canaux, relation client, flux de revenus, ressources clés, activités clés, partenaires clés, structure de coûts.

48Domanda

Que doit contenir un Business Model Canvas complet ?

Risposta

Tous les blocs renseignés et une validation terrain face aux concurrents.

49Domanda

Quels segments sont utilisés dans le BMC de Sponta ?

Risposta

Les candidats et établissements de formation.

50Domanda

Quelle est la proposition de valeur du BMC de Sponta ?

Risposta

L’accès au marché caché de l’emploi.

51Domanda

Quels canaux utilise le BMC de Sponta ?

Risposta

Le site et l’application.

52Domanda

Quels flux de revenus génère le BMC de Sponta ?

Risposta

Les packs de crédits et l’abonnement.

53Domanda

Quelles pratiques distingue l’intelligence économique légitime de l’espionnage industriel ?

Risposta

L’intelligence économique légitime utilise la veille en sources ouvertes et l’analyse de données publiques.

54Domanda

Quelles actions caractérisent l’espionnage industriel ?

Risposta

Le vol de données, l’intrusion, la corruption et les écoutes illégales.

55Domanda

Quelle est l’obligation principale de la responsabilité civile ?

Risposta

Réparer un dommage causé à un tiers.

56Domanda

Que sanctionne la responsabilité pénale ?

Risposta

Une infraction.

57Domanda

Quelles obligations implique la responsabilité professionnelle ?

Risposta

La confidentialité et la loyauté liées à la fonction.

58Domanda

Qu’est-ce que protège le secret des affaires selon la loi du 30 juillet 2018 ?

Risposta

Une information non publique ayant une valeur commerciale et protégée par des mesures raisonnables.

59Domanda

Quelles exigences impose le RGPD pour le traitement des données ?

Risposta

Une base légale, la minimisation des données, les droits d’accès et suppression, et une durée de conservation limitée.

60Domanda

Quelle sanction financière maximale prévoit le RGPD ?

Risposta

Jusqu’à 20 millions d’euros ou 4 % du chiffre d’affaires mondial.

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1. Quelle description correspond le mieux à l’intelligence économique ?

2. Quelle pratique distingue clairement l’intelligence économique de l’espionnage ?

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