Finalités de l'entreprise — combien ?
Multiple : lucratif, social, sociétal, environnemental.
Indicateurs de performance — types ?
Commerciaux, financiers, sociaux, environnementaux.
Diagnostic interne — objectif ?
Identifier forces et faiblesses.
Diagnostic externe — outil ?
Analyse PESTEL.
Ressources tangibles — exemples ?
Capital, locaux, machines.
Ressources intangibles — exemples ?
Humaines, immatérielles.
Stratégie de spécialisation — but ?
Se concentrer sur un seul secteur.
Diversification — but ?
Développer plusieurs activités.
Différenciation — objectif ?
Proposer un produit unique.
Focalisation — cible ?
Segment précis ou niche.
Domination coûts — principe ?
Réduire coûts pour prix bas.
Management stratégique — durée ?
Long terme, décisions irréversibles.
Management opérationnel — durée ?
Court terme, décisions réversibles.
Modes de coordination — exemples ?
Ajustement mutuel, supervision, standardisation.
Nouveaux modèles numériques — exemple ?
Gratuité financée par pub, freemium.
Valeur ajoutée — calcul ?
Chiffre d'affaires - consommations intermédiaires.
Metti alla prova le tue conoscenze con 8 domande su Introduction à la stratégie et gestion d'entreprise.
1. Quelle est la définition de la finalité sociétale dans le contexte de la RSE ?
2. Qu'est-ce que le diagnostic stratégique interne ?
Ripassa il corso completo nella scheda di revisione per Introduction à la stratégie et gestion d'entreprise.
Vedi la scheda di revisione →Gestion
Gestion
Importa il tuo corso e l'AI genera flashcard in 30 secondi.
Generatore di flashcard