Flashcard: Les fondamentaux du leadership et du pouvoir — 22 carte

Autorité — définition ?

Droit formel de diriger dans un système social.

Pouvoir — définition ?

Capacité d'influencer le comportement ou les résultats d'autrui.

Pouvoir formel — rôle ?

Influence exercée par un poste ou une fonction.

Pouvoir légitime — rôle ?

Commandement perçu comme fondé et digne de confiance.

Caractéristique autorité formelle

Obtenue par poste, stable, réglementée.

Sources de pouvoir

Origine du pouvoir, influençant la réaction des personnes.

Perception de la cible

Interprétation de celui qui détient le pouvoir.

Consentement de la cible

Adhésion volontaire aux décisions d’autorité.

Résistance de la cible

Opposition face au commandement exercé.

Raisons d’être de l’autorité

Ordre, coordination, cohésion du groupe.

Limites de l’autorité

Abus perçu, contre-pouvoirs, contexte.

Définition Dahl — pouvoir

Capacité d’un acteur à faire agir autrement autrui.

Pouvoir selon Bernoux

Capacité d’obtenir des termes d’échange favorables.

Théories des traits — but ?

Expliquer le leadership par caractéristiques personnelles.

Approche comportementale — question ?

Que fait le leader ? comportements observables.

Dimensions Ohio State

Initiating Structure et Consideration, indépendantes.

Dimensions Michigan

Orientation production et orientation employés.

Grille Blake & Mouton

Styles selon axes performance et bien-être, style 9,9 optimal.

Leadership situationnel — principe ?

Adapter style au niveau de maturité des collaborateurs.

Modèle Hersey-Blanchard

Directif, soutenant, participatif, délégatif selon maturité.

Vroom-Yetton — focus ?

Choisir mode de décision selon situation et implication.

Cheminement House — styles

Directif, soutien, participatif, axé sur objectifs.