Méthodes de gestion de projet innovantes

📋 Plan du Cours

1. Méthode cascade et limites du go to market
2. Étapes de développement produit en cascade
3. Méthode agile et valeurs pour s’adapter
4. Différences cascade vs agile et PMV
5. Scrum : rôles, backlogs et cérémonies
6. Kanban : visualiser le flux et repérer les blocages
7. Application Fan Experience : PMV et planification

📖 1. Méthode cascade et limites du go to market

🔑 Notions clés & Définitions

• Méthode cascade : Approche de développement où l’on construit le produit de bout en bout avant de le lancer, avec peu de retours pendant la fabrication.
• Go to market : Moment où l’offre est confrontée au marché pour obtenir des retours, des objections et valider l’adéquation aux publics cibles.
• Image de la fusée : Métaphore de la cascade où, une fois le lancement effectué, on ne peut plus ajuster le produit comme on le ferait en cours de route.
• Stratégie sportive en début de saison : Comparaison de la cascade à une décision initiale qui refuse de s’adapter aux événements rencontrés ensuite.

📝 Points essentiels