Flashcard: Principes et stratégies entrepreneuriales — 20 carte

Incertitude entrepreneuriale — définition ?

Situation où résultats et probabilités sont imprévisibles.

Ressources limitées — rôle ?

Réduisent la capacité à tester et explorer.

Engagement irréversible — définition ?

Décision difficile à revenir en arrière.

Options stratégiques multiples — rôle ?

Permettent différentes trajectoires pour une idée.

Action vs planification — contexte ?

Action rapide quand erreurs peu coûteuses; planification quand investissements élevés.

Coût de l’erreur — importance ?

Mesure la gravité d’une mauvaise décision.

Approche action — avantage ?

Feedback rapide, erreurs peu coûteuses.

Approche planification — avantage ?

Réduction du risque, préparation détaillée.

Paradoxe apprentissage-engagement — problème ?

Tester nécessite engagement, mais réduit flexibilité.

Quatre axiomes — noms ?

Liberté, Contrainte, Incertitude, Apprentissage bruité.

Stratégie entrepreneuriale — définition ?

Séquence de choix pour tester hypothèses et apprendre.

Processus par choix — étapes ?

Générer options, comparer, choisir en retardant.

TTCO — signification ?

Tester deux options avant engagement.

Tests utiles — principe ?

Réduire une incertitude clé, aider à décision.

Smart testing — principe ?

Peek before the one-way door, tester small.

Création de valeur — rôle ?

Aider réellement le client.

Capture de valeur — rôle ?

Monétiser la valeur créée.

Arbitrages entrepreneuriaux — principal ?

Coût d’opportunité.

Motivations pour entreprendre — exemples ?

Autonomie, contrôle, impact, gains financiers.

Décision irréversible — précaution ?

Tester à petite échelle avant engagement majeur.