Flashcard: Évolution de l'organisation industrielle — 24 carte

Chaîne de montage — définition ?

Système de production automatisé déplaçant pièces et opérateurs.

Travail à la chaîne — rôle ?

Divise la production en tâches spécialisées et répétitives.

Automatisation du travail — mécanisme ?

Remplace l’intervention humaine par des machines ou robots.

Parcellisation des tâches — effet ?

Rend le travail monotone et déqualifié.

Rejet de l’organisation taylorienne — manifestation ?

Grèves, absentéisme, baisse de qualité.

NFOT — signification ?

Nouvelles formes d’organisation du travail, rupture avec Taylor.

Toyotisme — principe clé ?

Participation et autonomie accrue des ouvriers.

Amélioration conditions — grâce à ?

Rotation des postes, polyvalence, participation.

Flux tendu — avantage ?

Adaptation rapide à une demande diversifiée.

Limites du toyotisme — face à Taylor ?

Conserve décomposition des tâches, contrôle hiérarchique.

Management participatif — définition ?

Gestion impliquant les salariés dans la prise de décision.

Böllhoff — application ?

Réunions quotidiennes, résolution de conflits, innovation.

Innovation de Ford — quelle ?

Introduction de la chaîne de montage automatisée.

Fordisme — prolongement OST ?

Renforce parcellisation et cadence automatique.

Conséquences du fordisme — sur la production ?

Augmentation massive, économies d’échelle.

Automatisation — évolution ?

Remplacement partiel par robots, réduction du travail manuel.

Critiques OST — principales ?

Monotonie, perte d’autonomie, conditions dégradées.

Manifestations en France — exemple ?

Grèves, baisse qualité, contestation.

NFOT — fondements ?

Rotation, flexibilité, participation.

Conditions de travail — améliorations ?

Polyvalence, autonomie, réduction monotone.

Flux tendu — intérêt ?

Réactivité face à une demande changeante.

Toyotisme — rupture totale ?

Non, conserve certains principes du fordisme.

Management participatif — bénéfice ?

Meilleure motivation, innovation, productivité.

Böllhoff — résultat ?

Conflits réduits, performance accrue.