Flashcard: Gestion Agile et Amélioration Continue — 20 carte

Gestion de projet agile

Méthode itérative favorisant flexibilité et collaboration.

Valeurs du Manifeste Agile

Individus, logiciels, collaboration, adaptation.

Équipe TUCKMAN — formation

Les membres découvrent leur rôle et instaurent la confiance.

Niko-Niko — pratique ?

Évaluation régulière du moral de l'équipe.

Time Boxing — rôle ?

Limiter la durée d'une activité pour maximiser l'efficacité.

Règles facilitation — objectif ?

Maintenir confiance, gérer conflits, rechercher consensus.

User Stories — définition ?

Descriptions centrées utilisateur pour prioriser les fonctionnalités.

Story-board — fonction ?

Visualiser scénarios ou processus utilisateur.

Kanban — outil visuel ?

Tableau pour suivre le flux de travail et limiter le WIP.

MoSCoW — méthode ?

Prioriser en Must, Should, Could, Won't.

Matrice satisfaction — but ?

Évaluer la perception utilisateur pour orienter la priorisation.

Story Points — estimation ?

Unité relative pour mesurer effort ou complexité.

Planning Poker — technique ?

Estimation collaborative via cartes pour consensus.

Burndown Chart — utilité ?

Suivre la progression du travail restant dans le temps.

Kanban — principe clé ?

Visualiser et limiter le travail en cours.

Lean — objectif ?

Réduire gaspillages et optimiser la valeur.

5S — étape ?

Organiser, nettoyer, standardiser le poste de travail.

5 Pourquoi — méthode ?

Trouver la cause racine d’un problème.

Facteur humain — importance ?

Clé de la réussite dans la gestion agile.

Autogestion — rôle ?

L’équipe gère ses tâches et responsabilités.