Management de destination — rôle ?
Organiser et coordonner l’expérience touristique.
Gouvernance des destinations — définition ?
Structures et mécanismes de décision et d’allocation des ressources.
Résilience — objectif ?
Maintenir l’équilibre face aux chocs et crises.
Surtourisme — conséquence environnementale ?
Surcharge de déchets et stress hydrique.
Changement climatique — impact sur attraction ?
Dégradation ou transformation des ressources naturelles.
Durabilité sociale — enjeu ?
Protéger la qualité de vie des résidents.
Tourisme responsable — principe clé ?
Minimiser impacts négatifs et respecter cultures.
Carbone — mesure ?
Émissions de gaz à effet de serre du secteur.
Branding — objectif ?
Créer une identité distinctive et mémorable.
Positionnement — signification ?
Perception relative dans l’esprit des consommateurs.
IA — application en tourisme ?
Gestion prédictive, personnalisation et optimisation.
Écosystème de destination — définition ?
Système d’acteurs, ressources et institutions interconnectés.
OGD/DMO — rôle principal ?
Stratégie, coordination et promotion globale.
Co-création de valeur — mécanisme ?
Valeur émergente lors de l’expérience par interaction.
Vulnérabilité systémique — cause ?
Domination d’un sous-système rendant l’ensemble fragile.
Surtourisme — limite ?
Capacité physique, environnementale, sociale ou psychologique.
Changement climatique — réponse ?
Adaptation, réduction carbone, résilience infrastructurelle.
Gouvernance active biodiversité — méthode ?
Gestion par quotas, zonage, restrictions d’accès.
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1. Quel énoncé décrit le mieux le management de destination ?
2. Dans une destination, que signifie la co-création de valeur ?
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