Flashcard: Gestion stratégique des portefeuilles et gammes produits — 18 carte

Niche marketing — définition ?

Segment précis du marché ciblé par une stratégie spécialisée.

Stratégie du spécialiste — rôle ?

Se concentrer sur une niche pour exploiter ses spécificités.

Niche rentable — critères ?

Potentiel de croissance, profit, peu de concurrence, barrières à l'entrée.

Matrice BCG — objectif ?

Évaluer le portefeuille selon part de marché et croissance.

Part de marché relative — calcul ?

Part de marché de l'entreprise / part du principal concurrent.

Taux de croissance du marché — importance ?

Indicateur du potentiel de développement d’un secteur.

Cycle de vie du portefeuille — étapes ?

Lancement, croissance, maturité, déclin.

Offre en croissance — caractéristique ?

Nécessite investissements pour soutenir le développement.

Vaches à lait — rôle ?

Fournissent des liquidités en maturité, peu d'investissement.

Poids morts — définition ?

Faible part de marché et faible croissance, à abandonner.

Dilemmes — situation ?

Faible part de marché sur un marché en croissance.

Gestion des activités BCG — stratégie ?

Rationaliser, abandonner, maintenir selon la position.

Plan opérationnel marketing — but ?

Transformer stratégie en actions concrètes et mesurables.

Mix marketing produits — différence ?

Produits simples : faible implication, complexes : forte implication.

Dimensions gamme produits — composantes ?

Largeur, profondeur, longueur.

Gamme courte — avantage ?

Limite les coûts, positionnement haut de gamme.

Stratégies de gamme — objectif ?

Couvrir segments, éviter cannibalisation, équilibrer l'offre.

Liquidités générées — par qui ?

Vaches à lait en phase de maturité.