Fonction RH — définition ?
Gestion du personnel et des relations humaines en entreprise.
Gestion réactive — caractéristique ?
Répond aux problèmes au fur et à mesure qu’ils surviennent.
Gestion proactive — caractéristique ?
Anticipe et planifie pour l’avenir.
Expérience Hawthorne — contribution ?
Montre l’importance des relations humaines et de la motivation.
Gestion scientifique — objectif ?
Optimiser le travail par la standardisation et la mesure.
Mondialisation du marché du travail — enjeu ?
Gestion de la diversité et de la compétition internationale.
GRH — acronymie ?
Gestion des Ressources Humaines.
Cycle de vie des employés — étapes ?
Recrutement, développement, départ.
Évolution RH — de quoi à quoi ?
De l’administration à une fonction stratégique et proactive.
Activités clés RH — exemples ?
Recrutement, formation, gestion de la performance.
Rôle stratégique RH — rôle ?
Aligner la gestion du personnel avec la stratégie globale.
Alignement stratégique RH — but ?
Harmoniser politiques RH et objectifs de l’organisation.
Recrutement — objectif principal ?
Attirer et sélectionner les meilleurs talents.
Fidélisation — but ?
Maintenir les talents et réduire le turnover.
Développement compétences — moyens ?
Formation, gestion des carrières, recyclage.
Gestion de la performance — outil ?
Évaluation, objectifs, rétroaction.
Gestion du changement — objectif ?
Faciliter l’adoption des nouvelles pratiques.
Engagement — définition ?
Implication et motivation des employés.
Culture d’entreprise — rôle ?
Influencer comportements et valeurs partagées.
Conformité légale — importance ?
Éviter sanctions et risques juridiques.
Risques juridiques — exemples ?
Amendes, contentieux, atteinte à la réputation.
Communication interne — rôle ?
Informer, rassurer et mobiliser durant le changement.
Résistance au changement — réaction ?
Opposition ou scepticisme des employés.
Gestion du risque RH — but ?
Assurer conformité et réduire les litiges.
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