Quiz: Gestion stratégique et performance d'entreprise — 9 domande

1. Quel est le rôle économique principal de l’entreprise dans sa relation au marché ?

A. Distribuer gratuitement des biens pour satisfaire tous les acteurs

B. Combiner des ressources pour produire des biens ou services vendus afin de créer du profit

C. Se limiter à organiser des activités internes sans finalité économique

D. Éviter toute relation avec le marché pour protéger sa production

Answer: (B)

Spiegazione

L’entreprise combine des ressources humaines, matérielles et financières pour produire des biens ou services destinés à être vendus sur un marché. Cette vente permet la création de profit, qui est sa finalité économique.

2. Comment caractérise-t-on l’écosystème de l’entreprise ?

A. Un ensemble figé de règles qui ne change pas dans le temps

B. Un espace uniquement interne réservé aux salariés

C. Un réseau dynamique d’acteurs, de relations et d’environnements interdépendants

D. Un marché isolé où l’entreprise agit sans influence extérieure

Answer: (C)

Spiegazione

L’écosystème de l’entreprise regroupe les acteurs, relations et environnements avec lesquels elle interagit de façon dynamique et interdépendante. L’entreprise n’agit donc pas isolément.

3. À quoi correspond la finalité sociétale de l’entreprise ?

A. À la satisfaction des salariés pour assurer la production

B. À l’adaptation de l’entreprise aux attentes de la société

C. À la production du profit pour récompenser les créateurs

D. À l’organisation des relations de travail à l’intérieur de l’entreprise

Answer: (B)

Spiegazione

La finalité sociétale concerne l’adaptation de l’entreprise aux attentes de la société et à son environnement au sens large. Le profit relève de la finalité économique, tandis que le climat interne relève du social.

4. Quelle définition correspond le mieux aux parties prenantes selon Freeman ?

A. Les salariés dont l’entreprise dépend uniquement pour produire

B. Les acteurs qui peuvent affecter ou être affectés par la réalisation des objectifs

C. Les seuls actionnaires qui financent l’entreprise

D. Les organismes publics qui contrôlent les entreprises

Answer: (B)

Spiegazione

La définition de Freeman insiste sur le double lien : une partie prenante peut influencer l’entreprise ou subir ses effets. Cette notion est reliée à la réalisation des objectifs de l’organisation.

5. Pourquoi les clients sont-ils classés comme parties prenantes primaires ?

A. Parce qu’ils sont indispensables à l’activité de vente de l’entreprise

B. Parce qu’ils peuvent intervenir dans la gestion quotidienne

C. Parce qu’ils appartiennent toujours à l’État

D. Parce qu’ils n’ont qu’une influence indirecte sur l’entreprise

Answer: (A)

Spiegazione

Les clients font partie des parties prenantes primaires car ils sont essentiels à la survie de l’entreprise, notamment pour la vente. Les parties prenantes secondaires, au contraire, ne sont pas présentées comme indispensables à la survie immédiate.

6. Quelle idée centrale Schumpeter associe-t-il à l’entrepreneur ?

A. La réduction des risques par l’absence d’innovation

B. La gestion administrative des activités courantes

C. La destruction de l’ancien ordre par l’introduction d’un nouvel ordre

D. Le maintien durable de l’ordre économique existant

Answer: (C)

Spiegazione

Schumpeter présente l’entrepreneur comme un moteur de transformation économique, capable de rompre avec l’ordre ancien en introduisant un nouvel ordre. Cette vision s’inscrit dans la logique entrepreneuriale.

7. Quel est le rôle principal du manager dans la logique managériale ?

A. Optimiser des ressources sous contraintes pour assurer rentabilité et pérennité

B. Remplacer les actionnaires dans le financement de l’entreprise

C. Repérer une opportunité et créer une nouvelle offre

D. Concentrer l’activité sur la destruction créatrice

Answer: (A)

Spiegazione

La logique managériale consiste à optimiser les ressources confiées sous contraintes afin d’assurer la rentabilité et la pérennité de l’entreprise. Le manager est le responsable chargé d’exécuter cette logique.

8. Comment définit-on la performance globale de l’entreprise ?

A. Comme la combinaison de l’efficacité et de l’efficience

B. Comme la capacité à produire uniquement des résultats financiers

C. Comme la somme du chiffre d’affaires et du bénéfice

D. Comme l’atteinte des objectifs sans tenir compte des ressources

Answer: (A)

Spiegazione

La performance globale combine l’efficacité, qui mesure l’atteinte des objectifs, et l’efficience, qui mesure l’optimisation des ressources. Elle ne se réduit donc pas à un seul indicateur financier.

9. À quoi sert principalement un tableau de bord dans le pilotage de l’entreprise ?

A. À supprimer le besoin de contrôle financier et social

B. À remplacer toute décision du dirigeant par des règles automatiques

C. À gérer uniquement les relations commerciales avec les clients

D. À regrouper des indicateurs pour guider les décisions et suivre la trajectoire

Answer: (D)

Spiegazione

Le tableau de bord est un outil de suivi qui regroupe des indicateurs afin d’aider le dirigeant à guider ses décisions. Il sert à vérifier régulièrement que l’entreprise reste sur la bonne trajectoire et à éviter le pilotage à vue.