Introduction à la Gestion Stratégique et Environnementale

Estratto della scheda di revisione

Plan du Cours

  1. Management stratégique
  2. Environnement de l'entreprise
  3. Parties prenantes
  4. Leadership et styles
  5. Décisionnel et processus
  6. Innovation et R&D
  7. Marketing et communication
  8. Organisation de la production
  9. Qualité totale
  10. Gestion des conflits
  11. Communication interne
  12. Distribution et vente

1. Management stratégique

Notions clés & Définitions

  • Fixation d’objectifs : Selon P. Drucker (1973), c’est le processus par lequel le management détermine les buts à atteindre à moyen et long terme, en orientant les choix stratégiques pour assurer la pérennité de l’organisation.
  • Choix stratégiques : Décisions prises par la direction pour définir la direction à suivre, notamment en termes d’objectifs, de ressources et de positionnement, afin d’assurer un avantage concurrentiel durable.
  • Stratégie glocale : Concept combinant stratégie globale et adaptation locale, permettant à l’entreprise de bénéficier d’économies d’échelle tout en répondant aux spécificités des marchés locaux (Chapitre source).
  • Influence de l’environnement : La capacité de l’entreprise à analyser et à s’adapter aux dimensions économiques, sociales, politiques, technologiques, etc., qui influencent ses choix stratégiques, comme le souligne Chapitre source.
  • Gestion des parties prenantes : Prise en compte des intérêts des groupes ou individus affectant ou affectés par la stratégie de l’organisation, notamment les…
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Anteprima del quiz

1. Qu'est-ce que la gestion stratégique dans le management stratégique ?

2. En quelle année Peter Drucker a-t-il publié son ouvrage sur la fixation d’objectifs ?

3. Quel est le rôle principal des parties prenantes dans une organisation ?

Fai il quiz (12 domande) →

Anteprima delle flashcard

Management stratégique — fixation d’objectifs ?

Détermine les buts à moyen et long terme.

Choix stratégiques — rôle ?

Définissent la direction et l’avantage concurrentiel.

Stratégie glocale — définition ?

Combinaison d’approche globale et adaptation locale.

Environnement de l’entreprise — influence ?

Facteurs économiques, sociaux, politiques, technologiques, etc.

Parties prenantes — définition ?

Groupes ou individus affectant ou affectés par l’organisation.

Parties prenantes internes — exemples ?

Managers, employés, actionnaires.

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Domande frequenti

Cosa copre la scheda di revisione su Introduction à la Gestion Stratégique et Environnementale?

La scheda di revisione copre i concetti essenziali di Introduction à la Gestion Stratégique et Environnementale. È organizzata per argomento per facilitare l'apprendimento e la memorizzazione, con definizioni chiave, spiegazioni e riassunti.

Leggi la scheda completa →

Quante domande ci sono nel quiz su Introduction à la Gestion Stratégique et Environnementale?

Il quiz contiene 12 domande a scelta multipla con correzioni e spiegazioni dettagliate per ogni risposta. Ideale per testare le tue conoscenze e identificare le lacune.

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Come studiare Introduction à la Gestion Stratégique et Environnementale con le flashcard?

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