Introduction à la Stratégie et la RSE

📋 Plan du Cours

1. Finalités organisationnelles
2. Démarche RSE
3. Options stratégiques
4. Modalités de développement
5. Acteurs création de valeur
6. Types de valeur
7. Relation prix-coût-qualité
8. Diagnostic stratégique
9. Analyse SWOT
10. Compétences clés
11. Avantage concurrentiel
12. Management stratégique vs opérationnel

📖 1. Finalités organisationnelles

🔑 Notions clés & Définitions

• Finalité d'une organisation : Objectif principal ou raison d’être qui guide ses activités et ses décisions. Elle peut être économique, sociale, environnementale ou une combinaison de ces dimensions.
• Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : Engagement volontaire des entreprises à intégrer des préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et leur stratégie.
• Options stratégiques : Choix à l’échelle globale ou de domaine que l’organisation adopte pour atteindre ses objectifs, comme la différenciation, la domination par les coûts ou la spécialisation.
• Création de valeur : Processus par lequel une organisation augmente la richesse ou la satisfaction, en combinant ressources, compétences et activités. Elle peut être financière (profit), sociale (bien-être) ou environnementale (durabilité).
• Acteurs de la création de valeur : Ensemble des parties prenantes impliquées dans la production, la distribution ou la consommation de biens et services, tels que les employés, clients, fournisseurs, actionnaires. …