Introduction à l'Analyse Stratégique Globale

📋 Plan du Cours

1. Diagnostic stratégique
2. Segmentation marché
3. Positionnement commercial
4. Analyse environnement externe
5. Analyse interne
6. Outils d’analyse stratégique
7. Matrice BCG
8. Matrice d’Ansoff
9. Cycle de vie produit
10. Stratégies de prix
11. Distribution et canaux
12. Communication marketing

📖 1. Diagnostic stratégique

🔑 Notions clés & Définitions

• Diagnostic stratégique : Processus d’analyse permettant d’évaluer la position de l’entreprise en combinant l’analyse interne (forces et faiblesses) et externe (opportunités et menaces) pour orienter la stratégie (voir section 4 et 5).
• Analyse interne et externe combinée : Approche intégrée qui étudie simultanément les ressources internes de l’entreprise et son environnement externe afin d’identifier les axes de développement ou de réduction des risques (voir notions de SWOT et PESTEL).
• Identification des risques commerciaux : Processus d’évaluation des menaces pouvant impacter la performance commerciale, tels que la concurrence, les changements réglementaires ou technologiques, pour anticiper et mitiger ces risques (voir analyse des menaces et opportunités).
• Décision stratégique : Choix fondé sur le diagnostic, visant à définir les orientations majeures de l’entreprise, telles que le développement, la diversification ou la réduction d’activités, pour assurer sa pérennité (voir cycle stratégique).
• Cycle stratégique : Processus itératif comprenant la…