Flashcard: Les théories de la contingence et l'environnement organisationnel — 24 carte

Théories de la contingence — définition ?

Structures adaptables à l’environnement.

Facteurs de contingence — rôle ?

Influencent la structure et la stratégie.

Environnement organisationnel — composantes ?

Macro, méso, micro-environnements.

Structures mécanistes — caractéristiques ?

Formelles, hiérarchiques, stables.

Structures organiques — caractéristiques ?

Flexibles, décentralisées, adaptatives.

Différenciation — but ?

Segmenter pour répondre à la complexité.

Intégration — objectif ?

Coordonner unités différenciées.

Résilience organisationnelle — définition ?

Capacité à s’adapter et rebondir.

Défis de la résilience — principaux ?

Cognitif, stratégique, politique, créatif.

Transformation numérique — impact ?

Favorise externalisation, réduction coûts.

Environnement macroéconomique — influence ?

Facteurs globaux, variables économiques.

Modèle PESTEL — composantes ?

Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Légal.

Micro-environnement — acteurs clés ?

Fournisseurs, clients, concurrents.

Analyse des cinq forces — but ?

Évaluer la structure concurrentielle.

Burns et Stalker — étude ?

Environnement et structure, 1961.

Facteurs de contingence — exemple ?

Technologie, législation, marché.

Environnement macro — définition ?

Forces externes générales.

Structure mécaniste — environnement ?

Stable, prévisible.

Structure organique — environnement ?

Turbulent, changeant.

Différenciation — dans quel contexte ?

Environnement incertain, complexe.

Intégration — mécanismes ?

Procédures, communication, supervision.

Résilience — approche proactive ?

Innover pour rebondir.

Facteurs de contingence — évolution ?

Changent avec le temps.

Environnement VICA — signification ?

Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté.