Flashcard: Maîtriser le sourcing stratégique et ses outils — 20 carte

Sourcing — définition ?

Actions pour identifier et attirer des talents.

Différence sourcing/recrutement ?

Sourcing prépare, recrutement sélectionne et embauche.

Processus sourcing — étape clé ?

Recherche proactive et construction d’un vivier.

Enjeux stratégiques — importance ?

Réduction des délais, coûts, amélioration de la qualité.

Outils sourcing — exemples ?

Réseaux sociaux, cooptation, partenariats, outils analytiques.

Approche opportuniste — caractéristique ?

Réactive, improvisée, sans planification.

Approche structurée — caractéristique ?

Planifiée, mesurable, à moyen/long terme.

Alignement sourcing-RH-marque — rôle ?

Renforce attractivité, cohérence et image employeur.

Impact performance sourcing — effet ?

Réduction délais, coûts, meilleure qualité, image renforcée.

Auto-diagnostic sourcing — objectif ?

Évaluer la stratégie, outils, résultats et cohérence.

Sourcing — étape avant ?

Recrutement.

Recrutement — étape après ?

Intégration du candidat.

Approche opportuniste — risque ?

Coûts élevés, délais longs, mauvaise qualité.

Approche structurée — avantage ?

Meilleure maîtrise, qualité, coûts, délais.

Canaux de sourcing — rôle ?

Atteindre efficacement les candidats ciblés.

Entonnoir sourcing — but ?

Optimiser chaque étape du processus.

Sourcing stratégique — caractéristique ?

Anticipé, planifié, mesuré, long terme.

Sourcing réactif — caractéristique ?

Ponctuel, improvisé, court terme.

Différence opportuniste/structuré ?

Réactivité vs planification, objectifs, indicateurs.

Impact mauvais sourcing ?

Qualité, délais, coûts, image dégradés.