Flashcard: Stratégies logistiques et organisation — 16 carte

Logistique multi-forme — définition ?

Pratiques variées selon secteur, histoire, gamme, positionnement.

Compromis productivité-service — rôle ?

Équilibrer efficacité opérationnelle et promesse client.

Mix logistique — composantes ?

Transport, stockage, commandes, stock, production.

Coût logistique total — composants ?

Transport, entreposage, commandes, stock, production.

Quatre temps de la stratégie — ordre ?

Diagnostic, choix par activité, articulation, déploiement.

Diagnostic stratégique — question clé ?

Menaces/opportunités externes, forces/faiblesses internes.

Stratégies par activité — objectif ?

Créer et conserver avantage concurrentiel.

Temps 3 — choix ?

Spécialisation ou diversification.

Rivalité selon Porter — influence ?

Détermine rentabilité moyenne du secteur.

Juste-à-temps — objectif principal ?

Réduire stocks, améliorer réactivité.

Réactivité — facteur clé ?

Réduction délai, gestion aléas.

Organisation synchrone — principe ?

Flux coordonnés, séquence de commandes, gestion info.

P-manufacturing — définition ?

Pré- et post-manufacturing, diffusion de valeur spatiale.

Différenciation retardée — principe ?

Différencier au plus tard, près de la commande.

Postponement temporel — principe ?

Report d’opérations jusqu’à la dernière étape.

Arbitrages réseau logistique — principaux ?

Concentration, proximité, effet d’échelle.