Paradigme collaboratif — définition ?
Approche stratégique favorisant la coopération entre entreprises.
Approche compétitive — rôle ?
Opposer entreprises pour conquérir des parts de marché.
Vision restrictive — relation concurrentielle ?
Limite la relation à la seule compétition.
Approche déterministe — influence ?
L’environnement contraint fortement la stratégie.
Approche volontariste — capacité ?
Permet d’agir volontairement pour influencer l’environnement.
Coopétition — concept clé ?
Coopérer tout en restant concurrent, mutualiser ressources.
Hyper-concurrence — phénomène ?
Accélération des interactions agressives entre concurrents.
Écosystème d’affaires — définition ?
Communauté d’organisations créant de la valeur autour d’un leader.
Entreprise pivot — rôle ?
Acteur central structurant l’écosystème et captant la majorité des bénéfices.
Cœur de l’écosystème — composantes ?
Entreprise pivot et partenaires proches.
Environnement étendu — acteurs ?
Acteurs influencés ou influençant, en périphérie.
Systèmes d’offre — contrôle ?
Une entreprise contrôle un réseau de partenaires spécialisés.
Plateformes — fonction ?
Facilitent échanges entre acteurs sans forte interaction directe.
Typologie ESA — axes ?
Contrôle ressources clés et mode d’interdépendance.
Metti alla prova le tue conoscenze con 7 domande su Stratégies modernes et écosystèmes d'affaires.
1. Qui sont les auteurs ayant défini la coopétition en 1996 ?
2. Quelle est la conséquence pour une entreprise de pratiquer simultanément la coopération et la compétition dans un environnement d'hyper-concurrence ?
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