| Élément | Caractéristiques clés | Notes / Différences |
|---|---|---|
| Modèle Shannon-Weaver | Transmission d’informations simple, linéaire | Obsolète, remplacé par approche symbolique |
| Organisation comme Machine | Standardisation, efficacité, contrôle | Vision mécaniste, réductionniste |
| Organisation comme Organisme | Adaptation, survie, régulation via communication | Focus sur la flexibilité, évolution |
| Cerveau / Système cognitif | Traitement de l'information, mémoire, feedback | Intelligence organisationnelle |
| Culture organisationnelle | Récits, mythes, rites, symboles | Constitutive de l’identité |
Organisation
├─ Structure
│ ├─ Hiérarchique
│ └─ Plate / Flexibles
├─ Métaphores
│ ├─ Machine : efficacité, standardisation
│ ├─ Organisme : adaptation, régulation
│ ├─ Cerveau : traitement de l’information, apprentissage
│ └─ Culture : valeurs, rites, symboles
└─ Approches
├─ Fonctionnelle
├─ Systémique
├─ Interprétative
└─ Critique
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Rôle des cadres — gestion ?
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Transformation numérique — modification?
Modifie organisation, métiers, compétences
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