Quiz: Fundamentos e Gestão da Logística Empresarial — 7 domande

Domande e risposte dettagliate

1. Como o transporte e o DVR diferem ou são semelhantes na gestão logística?

O transporte é uma atividade que depende exclusivamente do DVR para sua execução eficiente.
O transporte é uma atividade que representa uma grande parcela dos custos logísticos, enquanto o DVR é uma ferramenta de planejamento e controle de rotas que visa otimizar esses custos.
O transporte refere-se apenas ao deslocamento de mercadorias, enquanto o DVR envolve o transporte, armazenamento e distribuição de produtos.
O transporte é uma atividade operacional, enquanto o DVR é uma estratégia de vendas para ampliar o mercado de atuação.

O transporte é uma atividade que representa uma grande parcela dos custos logísticos, enquanto o DVR é uma ferramenta de planejamento e controle de rotas que visa otimizar esses custos.

Spiegazione

O transporte é uma atividade que representa uma grande parcela dos custos logísticos, enquanto o DVR é uma ferramenta de planejamento e controle de rotas que visa otimizar esses custos. Assim, ambos são relacionados à movimentação de mercadorias, mas o transporte é a atividade de deslocamento em si, enquanto o DVR é uma estratégia de gestão que melhora a eficiência do transporte.

2. Quais atividades são consideradas processos de armazenagem de acordo com o conteúdo apresentado?

Carregamento, descarregamento e separação de mercadorias
Armazenamento, inventário e expedição de pedidos
Transporte, roteirização e distribuição de mercadorias
Compra, produção e venda de produtos

Carregamento, descarregamento e separação de mercadorias

Spiegazione

As atividades de carregamento, descarregamento e separação de mercadorias são explicitamente mencionadas como processos de armazenagem na seção correspondente, enquanto as outras opções referem-se a atividades relacionadas, mas não fazem parte diretamente dos processos de armazenagem descritos no texto.

3. Qual é uma consequência da elevação dos custos logísticos para a empresa?

Melhoria na qualidade do produto final por maior investimento em tecnologia
Ampliação do mercado devido à redução de preços
Aumento na satisfação do cliente devido à maior eficiência operacional
Redução da competitividade no mercado devido ao aumento dos custos

Redução da competitividade no mercado devido ao aumento dos custos

Spiegazione

A elevação dos custos logísticos aumenta as despesas da empresa, o que, segundo o texto, influencia diretamente na sua competitividade. Custos altos podem dificultar a manutenção de preços competitivos e reduzir a margem de lucro, prejudicando a posição da empresa no mercado.

4. O que são atividades primárias na logística de acordo com o conteúdo apresentado?

Atividades secundárias que apoiam a operação logística, como manutenção de veículos.
Ações que envolvem apenas o transporte de mercadorias.
Processos de gestão de estoque que visam reduzir custos.
Atividades que têm maior impacto nos custos e nos objetivos logísticos, como transporte, armazenagem e distribuição.

Atividades que têm maior impacto nos custos e nos objetivos logísticos, como transporte, armazenagem e distribuição.

Spiegazione

As atividades primárias na logística são aquelas que têm maior impacto nos custos e nos objetivos logísticos, incluindo transporte, armazenagem e distribuição, conforme definido no conteúdo.

5. Quando o DVR se torna uma ferramenta fundamental na logística de transporte?

Na fase de recebimento e descarregamento das mercadorias
Após a entrega, na fase de análise de desempenho
Na fase de planejamento de rotas
Durante a execução do transporte, na operação diária

Na fase de planejamento de rotas

Spiegazione

O DVR é considerado fundamental na fase de planejamento de rotas, pois ajuda a definir qual veículo irá para qual rota e a ordem das entregas, contribuindo para uma operação mais eficiente.

6. Como uma empresa deve aplicar a gestão de suprimentos para garantir maior controle de qualidade e relacionamento duradouro com fornecedores?

Reduzir o número de fornecedores ao mínimo possível para simplificar a gestão
Optar pelo multi-sourcing para diversificar fornecedores e reduzir riscos
Selecionar fornecedores aleatoriamente para aumentar a competitividade
Utilizar o single-sourcing para estabelecer relações de confiança e garantir qualidade

Utilizar o single-sourcing para estabelecer relações de confiança e garantir qualidade

Spiegazione

A estratégia de single-sourcing favorece relações duradouras e maior garantia de qualidade, sendo adequada para a aplicação na gestão de suprimentos quando se busca controle e relacionamento estável com fornecedores.

7. Qual das seguintes opções melhor descreve uma característica central da cadeia de suprimentos?

Consiste na coordenação e integração de processos como planejamento, compra, produção e distribuição desde fornecedores até o consumidor final.
Limita-se ao transporte de mercadorias entre o fabricante e o distribuidor, sem envolver etapas de planejamento ou logística reversa.
Foca exclusivamente na gestão de estoques internos da empresa, sem considerar fornecedores ou clientes.
Envolve apenas a entrega de produtos ao cliente final, sem necessidade de integração com fornecedores.

Consiste na coordenação e integração de processos como planejamento, compra, produção e distribuição desde fornecedores até o consumidor final.

Spiegazione

A cadeia de suprimentos é caracterizada pela integração e coordenação de todos os processos desde os fornecedores até o cliente final, incluindo planejamento, compra, produção, distribuição e logística reversa, conforme destacado na fonte.

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Logística — definição?

Gestão eficiente de bens, serviços e informações.

Objetivo da logística?

Entregar produtos no lugar, tempo, quantidade e qualidade certos, ao menor custo.

Custo logístico — componentes?

Transporte, estoque, mão de obra e tecnologia.

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